The лидер. Часть 3 - Майкл Соснин

The лидер

Часть 3

Майкл Соснин

© Майкл Соснин, 2016

© Майкл Соснин, фотографии, 2016

ISBN 978-5-4483-5862-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Предупреждение

Ты держишь в руках книгу переведенную на все основные языки мира с тиражом более 1 000 000 копий.

Все названия организаций, которые упоминаются ниже, на самом деле не существуют.

Любое совпадение с реальными компаниями и организациями случайно.

Любое совпадение имен или фамилий людей с реальными людьми также случайно.

Целью книги является познакомить читателя с возможностью смотреть на события этого мира под другим углом зрения.

Авторы не преследовали ни в коем случае цель описания событий или явлений этого мира.

События и явления этого мира приведены только для помощи читателю разобраться в себе.

8. Ты должен быть честным

– ага, честным))) Ты особенно у нас честный Сергей!!! Полмира наебал не ты случайно???

– я был честным с самим собой…

________________________________________________________________

В то время как я стремился узнать больше секретов их становилось еще больше.

Один вопрос меня до сих пор мучает.

Было бы мне также безразлично владение деньгами, властью, знаниями если бы у меня их не было?

Понимаешь о чем я?

Ведь это очень просто говорить что мне мол деньги не важны.

Но их количество типа важно.

Я слышал несколько еще типа умных высказываний на этот счет.

Но так ли это на самом деле?

Оставим пока этот вопрос.

То что касается власти вопрос похожий.

Оказавшись где-то высоко над людьми ты можешь конечно говорить что мне это не важно.

Между прочим власть – это сложно.

Осуществлять власть над людьми это сложно.

Иметь деньги это сложно.

Этому всему нужно учиться.

В России я знал людей которые хотели стать богатыми но когда я их спрашивал зачем они вдруг очень озлоблялись.

Вообще если ты чувствуешь агрессию со стороны другого человека то это значит с тобой все в порядке.

Сильных никто не любил и не любит.

Я этого тоже не понимал.

Я думал знаешь меня типа будут любить люди.

Я же хороший такой.

Живу в особняке, десяток машин и так далее.

А с какой стати тебя любить то?

Я живу в деревне и из еды только картошка.

А если она сгниет то придется соседу давать жену в пользование или дочь.

Дико?

Но не для русской деревни когда наступит зима.

Ну если с деньгами есть принцип по которому у мужчины не должно быть денег, а все деньги у его жены.

То вопрос власти не такой простой.

Ты конечно всегда можешь поставить на направления дорогих менеджеров.

Но видение это же все равно ты.

Глобальные цели тоже ты должен ставить.

Если твоя страна благодаря тебе идет в жопу…

Менеджеры – губернаторы скажем – должны знать куда идти.

Это понимают не все.

Тоесть ты хочешь власти а ты понимаешь что это?

Ты этому учился?.

В советской России были места где якобы учили управлять.

Народным хозяйством – это типа гражданские менеджеры.

Государством со стороны гражданской службы.

Разные полузакрытые заведения.

Я давно пытаюсь выяснить учился ли кто нибудь скажем в Англии?

Или управленцы привозились из Европы?

Менеджмент не темы этой книги.

Есть такое понятие как private management – управление своей жизнью.

Люди готовы сколько угодно времени заниматься вещами общественными но не готовы заниматься собой.

А зря.

Эта книга о тебе.

Лидер – это про тебя.

Про твои цели.

Про их оценку.

Про их достижение.

В это сложно поверить но еще недавно в умах людей вообще не было такого понятия как достижение личных целей.

Общественные это да.

Это хорошо и весьма правильно и похвально и прочее.

Открой любой толковый словарь и почитай определение слова лидер.

Я почти каждую лекцию начинаю с этого примера.

Мы буквально открываем словарь и читаем.

Они все есть теперь в сети так что это стало просто.

Там такая дикость…

Ты бы стал смеяться определению скажем домохозяйки относительно рыбной ловли?

А вот почему люди не смеются над теми определениями которые даны людьми далекими от того что они пытаются определить?

И как их печатают вообще?

Лидер и лидерство вообще – это про то как человеку прийти к его цели.

А что такое его цели?

Ты почувствуешь это.

Ты можешь управлять другими.

Ты можешь управлять собой.

Разница же понятна.

Да но за то что ты управляешь другими тебе платят деньги.

А за то что ты управляешь собой деньги не платят.

И в этом еще один показатель лидерства.

Тем сложнее делать то что важно тебе.

Знаешь, я очень люблю пример с министром.

Его как то спросили на интервью что он любит делать больше всего.

И он ответил что он родился в деревне (оно и видно) и самое любимое место это речка и где он щуку ловил.

Ты можешь эту разницу вообще постичь?

Министр такой страны как Россия и ловля рыбы на речке в деревне.

За то что ты министр тебе платят.

За то что ты ловишь рыбу нет.

Но для тебя может быть важнее ловля рыбы.

Ответь для себя – что тебе более важно.

Потому что такие вещи определяют жизнь.

Они решают кто будет идти с тобой рядом.

Женщина которой важен муж министр не поедет в деревню наверное.

А та которой важна ее спокойная жизнь где все понятно не поедет в большой город и тем более участвовать во всех этих бесконечных тусовках в кремле и прочих местах.

Ты можешь сказать что это важно людям когда они прошли этот этап.

Женщина которая каким-то образом поняла что ей важны базовые вещи где она может почувствовать свою природу никогда с ними не расстанется.

И мужчина тоже если его мозг еще не полностью принадлежит обществу желающему его сожрать он тоже не поймет зачем все это нужно.

Есть люди которым важна наука.

Наука в ее истинном смысле.

Без реализации.

Теоретическая наука.

Наука которая творится в залах научных институтов, академий наук.

Вокруг всегда крутится множество людей так называемых практиков.

Они хотят реализовывать полученные знания на практике.

Но они ученые?

Если они стоят на ступень или на две ниже настоящих ученых?

Если ты хочешь прославиться то это власть не наука.

Если хочешь заработать денег на научном открытии это еще ниже.

А если тебе просто интересно как устроен атом допустим.

И что будет если заглянуть вглубь космоса с помощью огромного телескопа.

Как только наука выходит за пределы лабораторий она перестает быть наукой.

Наукой я не занимался столь серьезно чтобы сказать как выглядит все это изнутри.

Я говорю из общего видения целей человека и их абстрактного достижения.

Как ты понимаешь все это вышенаписанное относится к тому как человек может реализовать необходимость быть честным.

Ты заметил что мы продвигаемся как бы вглубь материи?

Вглубь человеческой природы?

Если ты читаешь эти строки тебе может быть интересно то о чем здесь написано.

В этой книге нет практических советов по построению корпораций, выстраиванию вертикали или по открытию того что еще не открыто.

Это понятно.

Все это на самом деле очень низко.

Не стоит тебе этим заниматься.

Всерьез не стоит.

Если у тебя есть хотя бы минимальная возможность не лезть в эти желания не лезь.

Общество будет какое-то время тебя критиковать но потом привыкнет.

Потому что ты будешь заниматься чем то таким чего никто не в силах представить.

Иди скажи человеку на улице что рожать детей означает на самом деле наблюдать в тебе рождаются определенные мысли.

Ну или псевдоученому скажи что наука это то что происходит в лаборатории а не на практике при реализации.

Он тебя тоже не поймет.

Общество может быть не готово платить тебе за то что ты просто сидишь в своей лаборатории.