Перезаряди карьеру. Встряхни связи, навыки, достоинства и, наконец, стань тем, кем хотел - Джон Эйкафф
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Цепочка запускается просто: Сара встречает незнакомца на небольшой вечеринке или в магазине, заговаривает с ним, а когда ее спрашивают, чем она занимается, отвечает: «Я люблю устраивать так называемый «Гостевой стол». И все. Нет никаких ограничений, приемных часов или VIP-списков – только новые дружеские беседы за большим столом. Если вы хотите к ним присоединиться, посетите NeighborStable.com или загляните в ближайший мебельный магазин «West Elm». Концепция «Гостевого стола» так понравилась руководству сети, что они предложили Саре устраивать мероприятия в их магазинах.
«У меня теперь столько знакомых в Далласе, – говорит Сара. – Некоторых из тех, кого я считаю лучшими друзьями, я тоже встретила за своим столом».
Вам необязательно покупать обеденный стол на двадцать персон. Сара любит собирать гостей – в этом ее конек. Вы же адаптируйте ее идею под себя. Быть может ваш «стол» – это кафедра, комната отдыха в вашем офисе, где вы встречаетесь с малознакомыми сотрудниками за кофе и бубликом. Может быть, это аудитория, где вы встречаетесь с вашей тренинговой группой, в местном центре бизнес-развития. «Гостевой стол» – фигуральное выражение. На самом деле это, по сути, ядро, вокруг которого вырастает небольшое сообщество и пролетают бумеранги. Если вы не знаете, как завести новое знакомство, для начала найдите «стол».
Заводите неслучайные «шапочные знакомства»
Важно понимать, что «шапочное» и «случайное» – не синонимы. «Шапочное» может также означать, что вы ставили себе целью подружиться с определенным человеком.
Знали ли вы, что такое возможно? Просто познакомиться и подружиться? Мне всегда казалось, что дружеские профессиональные отношения вырастают где-то в полях, а в один прекрасный день их приносит аист прямо к вашему рабочему месту. И вот, вы поднимаете глаза, а перед вами в толстовке с волком стоит парень – виртуоз кодирования программ и приложений. Дружба пришла!
Такое тоже возможно. Ну, за исключением аиста. Приятель на работе действительно может стать стоящим другом вне офисных стен, тем не менее самостоятельно формировать свой круг знакомств куда быстрее.
Звучит малопонятно и неопределенно? Отлично. Отношения всегда начинаются с подобных ощущений. Я не знаю, какими критериями дружбы руководствуетесь вы. Может быть, вы интроверт и ищете подобных вам для того, чтобы совместно не общаться? Единственный критерий, который есть у меня, это интерес: «Будет ли это знакомство интересным?» Такой подход помогает мне держаться подальше от «коммуникативной лестницы», где главный критерий – развлекательные способности собеседника. Случалось ли вам во время разговора ощущать, что собеседник постоянно сканирует присутствующих в поисках «следующей ступени»? Фу.
Так что я просто ищу тех, с кем приятно познакомиться. Повлияет ли этот человек на мою карьеру когда-нибудь? Станет ли он моим сподвижником? Будем ли мы работать вместе над чем-то новым? Возможно, да, а возможно, и нет. К счастью, такое не предугадаешь. (Вот что я точно могу предугадать, так это то, что те контакты, которые я почти не поддерживаю, рано или поздно канут в Лету.) Ваши самые продуктивные рабочие отношения начинались не с четко разработанного плана создать союз, который изменит мир. Вы просто почувствовали симпатию к Марку – и здорово посидели. Даже если из этого знакомства ничего не получается, вы просто приятно провели время, что явно скрашивает трудовые будни. И это уже победа.
Отвечайте первым
Есть ли у вас знакомый, который никогда не берет трубку, сколько бы вы ему ни звонили? Нет, он вас не игнорирует, он перезванивает, но только тогда, когда удобно ему.
Вы хотите продвинуть отношения от знакомства к дружбе? Тогда всегда отвечайте первыми. Не сидите на электронной почте сутками, чистите голосовую почту, не вынуждайте людей перебирать все доступные средства связи, чтобы проникнуть в вашу цитадель из слоновой кости.
Никто не любит задавать вопросы типа: «Ты получил мой имейл?», которые, в свою очередь, заставляют вас признаться в том, что вы его проигнорировали, или солгать, что оно, вероятно, попало в спам. Эта отговорка про «спам» встречается сплошь и рядом.
Берите телефон с первого звонка, сразу отвечайте на электронное письмо – это не просто форма общения, это бумеранги. Хотите, чтобы бумеранги возвращались чаще? Бросайте обратно те, которые вы только что получили от других. Отвечайте первыми.
Принимайте неудобства
Вы хотите более крепкую дружбу с теми, кому помогаете вы и кто помогает вам? Тогда встречайтесь чаще. Вряд ли вы скажете: «Так странно, я вроде вижу Тома целых четыре раза в год, а кажется, будто наши отношения и дружбой-то не назовешь». Делать что-либо вместе чаще вам поможет принятие неудобств дружбы наравне с ее бонусами.
Отношения, построенные на эгоизме, дружбой не станут. Хотите надежных друзей – проводите больше времени вместе на удобных им условиях, а не на ваших.
Я как-то поймал себя на том, что соглашаюсь на встречи только в двух кофейнях: «Good Cup» и «Frothy Monkey». И дело даже не в том, что мне там нравится, а в том, что они недалеко от моего дома. (И я знаю, как там парковаться. Один из моих самых страшных кошмаров – оказаться в незнакомом месте и не знать, как там припарковаться.) Я предлагал эти кофейни, потому что они были удобны мне, а не моим собеседникам.
Если коллега, с которым вам хочется сдружиться, зовет вас на обед в индийский ресторан – идите. Если вас просят помочь с необычным поручением – действуйте. Забирайте из аэропорта, помогайте заносить диваны наверх! Принимайте неудобства наравне с удобствами.
Помните:
• Незапланированные активы. Бросайте как можно больше бумерангов.
• Отношения – «шапочные» и прочные – держатся на обмене информацией.
• Если вам нужна помощь – попросите.
• Люди ищут сопричастности. Организуйте собственное сообщество с помощью «стола».
• Хотите подружиться с кем-то? Всегда отвечайте первыми и спокойнее относитесь к неудобствам, неизбежно сопутствующим отношениям.
Глава 6. Серьезная карьера требует серьезных сторонников
«У меня есть теория, что, давая вам советы, люди на самом деле просто говорят о своем прошлом».
Стив ГаргуилоДруг – тот, с кем можно проводить дни напролет.
Соратник – тот, с кем можно построить карьеру.
Соратник вам друг, но далеко не каждый друг – соратник. У вас есть куча друзей и знакомых, с которыми здорово общаться, но у которых вы никогда не попросите совета. С ними легко, весело, они могут быть очень близкими людьми, но если бы вас попросили составить список из пяти-шести консультантов по вопросам профессиональных перспектив, вы вряд ли бы вписали в него их имена.
Это как если бы мне предложили «подровосечить» (подозреваю, что если бы это действие можно было описать одним словом, оно выглядело бы именно так). Купив бензопилу, чтобы спилить деревья в нашем саду, мы с отцом, конечно, повеселились, однако вы бы вряд ли позвали нас на лесоповалочные работы к себе. Соседская крыша и пробившее ее дерево – прямое тому доказательство. Моей миссией было удержать триста шестьдесят килограммов ринувшейся вниз древесины с помощью ленты толщиной в зубную нить. Миссия была провалена, в прямом смысле этого слова, с треском.
Если бы вы позвали меня на «заготовку» уже не древесины, а вашей мечты, результат был бы тем же.
Деловой партнер, бывший сосед по комнате, прежний начальник, супруг может оказаться толковым соратником. Здесь следует помнить, что соратника выделяют три главные черты:
1. Смелость
Прекрасно, когда друзья собираются вокруг и подбадривают аплодисментами и кричалками, но бывают минуты, когда вам нужны не «фанаты», а некто достаточно смелый, чтобы сказать вам о реальном положении дел. Настоящий союзник. Один из наилучших способов провалить обновление собственной карьеры – окружить себя теми, кто не умеет противоречить. Если вы хотите выдержать грядущие карьерные потрясения, убедитесь, что ваши сподвижники имеют способности к конструктивной критике.
2. Авторитетность
Сподвижник, не пользующийся вашим уважением, это не сподвижник. Мы склонны пропускать мимо ушей советы тех, кто не вызывает у нас почтительности, даже если совет более чем разумный. Мы слышим только то, что хотим, а предложение от такого человека вызовет лишь раздражение: «Да что они понимают? Мы – птицы разного полета!» Лучше всего найти того, кого мы уважаем, а еще лучше того, кто превосходит нас. Великие люди общаются с теми, кто будет «тянуть их вверх». Стоящий соратник похож на смокинг, а не на треники.
3. Надежность
И самое главное – вы должны быть в них абсолютно уверены. Уверены в том, что они стремятся сделать вашу жизнь лучше. К чему бы в итоге ни привел их совет, вы должны точно знать, что выбранные сподвижники хотят полной реализации вашего потенциала и пополнения вашего БСПП. Если же они руководствуются чем-то другим, то это не соратники. Именно поэтому тот, кто напрямую зависит от вас, не станет сподвижником. Я не смогу дать объективное мнение о вашей карьере, если мое благополучие зависит от вас, ведь в этом случае у меня обязательно будут закрадываться мысли типа «Если я это скажу – меня уволят?», «А если мой совет уменьшит прибыль? Я ж на проценты живу!», «Не навредит ли это моей работе здесь?» Сподвижников можно найти среди коллег, с которыми вы работаете над проектом, но при одном условии – если главный не вы. Ваши служащие не могут быть вашим «тайным советом», потому что они уже «кабинет министров на жалованьи».