Энциклопедия спецслужб - Клим Дегтярев

4. Советник по вопросам безопасности.

5. Противодействие уголовной преступности, организация охраны руководителей страны, составление бюджета.

Секретариат включает девять подразделений:

Управление по делам иностранцев (Aliens Affairs) — отвечает за все случаи, подпадающие под действие шведских законов об иностранцах и о получении гражданства;

Управление информации (Information Secretariat) — отвечает за внутренние и внешние коммуникации и взаимодействия с другими организациями;

Управление внутреннего аудита (Internal Audit) — оценивает работу сотрудников, а также контролирует соблюдение ими законов;

Управление внутренней безопасности (Internal Security) — защита информации и контрразведывательное обслуживание;

Юридический секретариат (Legal Secretariat) — выполняет функции юридического отдела;

Управление планирования (Planning Secretariat) — разработка стратегического плана и контроль за его выполнением;

Секретариат по координации контртеррористических мероприятий (Secretariat of the Counter-Terrorism Co-operative Counci);

Секретариат политики безопасности (Security Policy Secretariat) — отвечает за анализ информации.

Также структура центрального аппарата включает в себя 17 отделов. Из них пять считаются основными:

Отдел контрразведки (The Counter-Espionage Unit);

Отдел антитеррора (The Counter-Terrorism Unit);

Отдел защиты конституционного строя (The Protection of the Constitution (Counter-Subversion) Unit) — политический сыск;

Отдел профилактической безопасности (The Protective Security Unit) — проверяет соблюдение требований по обеспечению безопасности (в т. ч. и по защите информации);

Отдел организации охраны руководства страны (The Dignitary Protection Unit).

Также существуют семь информационно-аналитических и административно-хозяйственных отделов:

Отдел оценки угроз (The Threat Assessment Unit) — основная задача выявление угроз для руководства страны. На основе полученных этим подразделением данных Отдел охраны руководства страны проводит мероприятия в сфере безопасности;

Отдел наружного наблюдения (The Surveillance Unit);

Отдел документации и архив (The Documentation Unit);

Отдел международных связей (The International Liaison Unit). Отвечает за контакты с иностранными спецслужбами;

Оперативно-технический отдел (The Technical Unit);

Отдел кадров (The Human Resources Unit);

Финансово-экономический отдел (The Economy Unit).

Еще есть пять отделов, отвечающих за связь с региональными подразделениями:

Отдел Юг;

Отдел Запад;

Отдел Центральный Нижний;

Отдел Центральный Верхний — отвечает среди прочего за Стокгольм;

Отдел Север [758].

По официальным данным, в региональных подразделениях СЕПО трудятся 10 % сотрудников [759].

Бюджет на 2003 год — 597 млн. крон.

Численность персонала — около 900 человек. Из них половина сотрудники полиции, остальные — гражданские специалисты.

Официальный сайт: http://www.sakerhetspolisen.se

Спецслужбы этой страны считаются самыми агрессивными и жесткими среди Скандинавских стран. При этом «шведскому правительству и парламенту не дано право требовать сведений от тайной полиции. Архивы тайной полиции Швеции доступны исследователям, но недоступны правительству» — так писал о секретных службах этой страны финский журналист С. Исотало [760].

Шведская военная разведка считается одной из самых профессиональных не только в Балтийском регионе, но и в мире. Еще до распада СССР ею предпринимались неоднократные попытки создать агентурную сеть на территории Советского Союза. В качестве примера — краткий рассказ об одной из успешных операций «холодной войны».

В 80-е годы прошлого века ведущие разведки Запада сосредоточили усилия на поиске сведений о новейшем тогда российском бомбардировщике Ту-22М. Сложную задачу решил офицер МУСТ, приехавший в нашу страну под дипломатическим прикрытием. Он начал свою деятельность с ознакомительной поездки по Ленинградской области. Маршрут проходил вдали от оборонных объектов и не вызвал подозрений у КГБ. «Дипломату» удалось засечь самолет на взлете, сфотографировать его и определить три важных параметра, ранее неизвестных на Западе. Все это в 30 км от аэродрома в течение нескольких минут визуального наблюдения. Сотрудник МУСТ даже сумел указать точное место базирования секретного бомбардировщика, хотя в данном районе располагалось несколько военных аэродромов [761].

В середине 90-х годов одной из приоритетных задач МУСТ в России и странах Балтии был поиск лиц, связанных в силу профессиональных обязанностей с деятельностью иностранных подводных лодок в территориальных водах Швеции. Об этом в одном из газетных интервью заявил бывший главнокомандующий ВС Швеции Б. Густафсон. На охоту за российскими подводными лодками в 80—90-е годы прошлого века правительство страны потратило более 3 млрд. марок [762].

В начале 1996 года в России вспыхнул международный шпионский скандал. Из нашей страны был выслан резидент военной разведки МУСТ. И это был первый, но не последний провал шведской военной разведки в нашей стране.

В том же году, 23 февраля, во время встречи с агентом — гражданином России был задержан представитель шведского государственного концерна «Цельсиус тех» Ханс Петер Нордстрем. Согласно официальной версии, с момента пересечения разведчиком российской границы до встречи с агентом в одном из залов Военно-морского музея в Санкт-Петербурге иностранец постоянно находился под надзором сотрудников службы наружного наблюдения. У задержанных изъяли две тысячи долларов (гонорар агента) и катушку с фотопленкой (были запечатлены 23 документа с грифами «секретно» и «совершенно секретно»).

Сначала скандал постарались замять. «Сгоревшего» разведчика тихо выставили из страны. Об инциденте узнали журналисты. Появилась серия статей в российской и шведской прессе. Официальные лица Швеции сначала хранили молчание, но затем были вынуждены как-то прокомментировать случившееся. Председатель комитета парламента по контролю за деятельностью разведки Р. Дальберг признал, что спецслужбы действительно направляли своего связника в Санкт-Петербург. Тем самым он косвенно подтвердил причастность Нордстрема к военной разведке.

Хотя на этом шпионские похождения этого человека не закончились. На авиасалоне в Фарнборо (под Лондоном) он проявил повышенный интерес к российскому «Су-37». По-видимому, такая активность не понравилась Лубянке, и в московской прессе появилось несколько статей о его неудачном вояже в Санкт-Петербург.

Существует две версии того, как российская контрразведка заранее узнала о визите офицера МУСТ. Согласно первой, в рядах шведских спецслужб работает высокопоставленный «крот», который регулярно информирует СВР или ГРУ об операциях в отношении России. Вторая версия, более реальная, — операция была заранее спланирована чекистами или «тайный информатор Стокгольма» после вербовки сообщил о гнусном предложении иностранца куда следует. В любом случае в ФСБ знали о факте вербовки, и связники МУСТ оказывались «под колпаком» контрразведки. А дальше Лубянке нужно было решить — спровоцировать скандал или начать оперативную игру. В любом случае Москва бы выиграла. В первом случае — на дипломатическом фронте, а во втором — на тайном. Вместо секретных сведений в Швецию поступала бы дезинформация [763].

В июле 1996 года свои услуги шведской военной разведке предложил капитан 3-го ранга Сергей Величко, проходивший службу в Балтийске в должности помощника командира одной из воинских частей. Он установил контакт с офицером центрального аппарата МУСТ П. Джонсоном, который в качестве переводчика был прикомандирован к экипажу минного заградителя ВМС Швеции «Визборг». Корабль прибыл с дружественным визитом на празднование 300-летия российского военно-морского флота.

Разумеется, о таком предложении российского моряка П. Джонсон сразу же поставил в известность своих шефов в Стокгольме. Там это известие вызвало переполох. Подобного рода удача случается крайне редко, и соблазн приступить к немедленной вербовке российского «инициативника» был велик. Однако в МУСТ не спешили, опасаясь очередной неудачи. Ведь не прошло и полгода после скандального февральского провала в Санкт-Петербурге, и риск новых возможных разоблачений действовал как холодный душ на разгоряченных внезапно представившимся счастливым случаем шведов.

В результате всестороннего обсуждения ситуации в штаб-квартире шведской разведки, в которой приняли участие руководитель МУСТ генерал Э. Руссандер и еще несколько человек из числа ведущих оперативных сотрудников, там решили не форсировать события и выбрали неторопливую тактику. Осторожный обмен письмами между Величко и шведской разведкой продолжался больше года. Наконец последовало приглашение на встречу [764].