Жена – директор, или грамотное управление семьей - Дмитрий Сорока

Это может звучать приблизительно так: «Пять лет назад мы познакомились с тобой, и я точно знала, за кого выхожу замуж. Я выбрала тебя из тысяч, из миллионов мужчин и была уверена, что никогда не пожалею об этом выборе. Я была без ума от того, как быстро ты справлялся с трудностями, насколько легко ты решал проблемы, сколько было в тебе жизни, движения. Мне завидовали все женщины вокруг. А сейчас? Я вижу перед собой человека, который собирается сдаться и стать неудачником. Твой отец вряд ли погладил бы тебя по головке за такое слюнтяйство и слабость. Да тебе просто слабо, слабо как мужчине сдержать свое обещание. Знаешь почему? Ты просто потерял веру в себя. Ты потерял уверенность в том, что можешь справиться. Ты просто обленился. Но я до сих пор твоя жена! Я рядом с тобой. До сих пор дети бегут к тебе и кричат: «Папа, папа!» И все это потому, что я-то знаю, какой ты на самом деле. Я знаю, насколько ты сильный, знаю, что можешь собраться и изменить ситуацию. Я верю в тебя настолько же сильно, как и в момент, когда увидела на первом свидании. Не разочаровывай меня. Покажи им. Покажи им всем! У тебя получится, и ты сможешь, чего бы это ни стоило. Я буду рядом с тобой, только не смей сдаваться. Слышишь, не смей!»

Конечно, этот текст не стоит говорить на спокойной ноте, и само собой, вы добавляете к нему ваши эмоции. Любой мотивационный текст без эмоций и искренности – пустота. Сам текст не является мотивацией к заучиванию. Это всего лишь схема или сценарий, как можно говорить и мотивировать. Лучше используйте свои слова и фразы, которые вам более привычны и близки. Так, применяя и «кнут», и «пряник», вы сможете повлиять на своих мужчин и не позволить им «скиснуть».

Можно применять не только открытую, но и скрытую мотивацию: показать дом, который вам нравится, сделать какие-то вещи, которые он давно собирался сделать сам, рассказать о своих мечтах – например, какая страна вам больше всего нравится и почему (глядишь, поездка в эту страну на день рождения обеспечена). Вариантов масса.

Мотивируйте мужчину не только словами, но и действиями. Например, очень хороший мотиватор – одежда, в которой вы ходите по дому.

Кстати, во время секса вы можете говорить мужчине приятные слова, типа: сильный, мощный, единственный. В момент эмоционального пика (а все-таки секс таковым является) волей-неволей эти слова записываются в наше подсознание. Также ваше увлечение каким-нибудь хобби может послужить мотивацией для мужчины, ваша увлеченность делом будет вызывать в нем чувство гордости за вас. В любом случае всегда и везде всячески показывайте своими действиями и словами, как много для вас значит ваш муж.

Надо сказать, что в мотивации тоже нет единого способа и рецепта. Как вы понимаете, все мужчины разные и нужно подбирать свой вид мотивации и правильные слова. А для того чтобы четко понимать, что заводит именно вашего мужчину, надо испробовать много способов. Для мужчин это крайне важно. Если вдруг вам покажется, что он не слышит вас или не видит ваши действия, вы глубоко ошибетесь. Он их не только слышит – он в них нуждается.

Умение делегировать, или Не пытайтесь все сделать сами. Надорветесь!

Помните картинку, на которой изображена «женщина-оркестр»? У нее в одной руке ребенок, во второй швабра, во рту – ложка, которой она пробует сваренный борщ, левой ногой она тряпкой натирает до блеска пол, правой закрывает дверцу холодильника… В самом деле, руководитель – это «универсальный солдат», натренированный поступать именно так. Да и женщины зачастую прибегают к такой схеме управления семейным бытом, но из-за постоянного напряжения как будто находятся в состоянии вечного ПМС. Как же быть? Надо и в квартире порядок поддерживать, и за детьми следить, и приготовить еду, да еще и работать так же, как муж, по 8 часов в сутки…

Необходимость работы – это отдельный вопрос. Я убежден, что женщина, проводящая свои дни на работе, которая ей не нравится, от которой ее тошнит, тратит время впустую. От такой работы она теряет всю энергию и силы, а значит, и ее семья начинает хандрить. Так что же теперь – увольняться? Ну, тут как сказать… Конечно, рубить сплеча иногда тяжко, но продолжать жить с ненавистной работой точно нельзя. Женщина может заниматься бизнесом, работать по найму или име ть какое-то дело, но только если получает от этого удовольствие, а деньги служат приятным дополнением. Ох, я так и чувствую возмущение тех, кто каждое утро с отвращением отправляется на работу, в душное помещение, где делает одно и то же изо дня в день, к вечеру становится как выжатый лимон, а потом возвращается домой, где муж (глаза бы на него не смотрели) и дети (бестолочи) мешают. И все это потому, что не нравится работа! Между тем в нашем центре «Феномен» немало женщин прошли курс «Женский бизнес», сейчас занимаются своим любимым делом и при этом остаются Женами с большой буквы. Они не страдают, не мучаются, не живут как в кошмаре. Они умеют получать удовольствие от жизни. Если вы думаете, что это невозможно, и возмущаетесь из серии «Посмотрела бы на тебя, когда твой муж сидит дома, а ты пашешь как вол на двух работах, и еще дети маленькие на руках». Искренне вас понимаю. К великой моей радости, это ваша ответственность и ваша задача. Начните читать книгу заново, если в вашей голове возникает такое возмущение, – это все, что я могу рекомендовать. Я знаю, что такое работа, и понимаю женщин больше, чем многие мужчины, поскольку выслушал от вас не одну тысячу историй. Но то, что вы имеете – это ваша ответственность, перекладывать которую на кого-либо бессмысленно.

Вернемся к тому, как все совмещать и успевать. Ответ прост: надо научиться делегировать полномочия! Да, руководитель имеет навык делегирования. Если вы хотите уделять больше времени детям или самореализации, то вам надо где-то найти это время. Я знаю, что многие женщины крутятся, как белка в колесе, и у них не хватает времени даже на себя. И тут не скажу вам нового, но напомню: у нас всех 24 часа в сутки, у мужчин и женщин, успешных и богатых, здоровых и больных. У нас всех 24 часа в сутки! Даже более того, женщины, которые успевают сделать в день безумное количество дел, – у них тоже 24 часа! И если у вас не хватает времени, то причина одна – отсутствует навык планирования и делегирования. Что происходит в случае, когда вы не умеете делегировать? Вы полностью лишаете себя личного времени. Женщина не успевает сходить в салон, и ее ногти становятся неопрятными, волосы нездоровыми; она не успевает сходить в фитнес-зал и подкачать попу – в итоге выглядит не очень хорошо. Это отражается и на ее муже: он начинает заглядываться на других. Вас это раздражает, понимаете, что вот-вот потеряете его… Выход один: делегируйте те дела, которые являются второстепенными. Освободите время для себя!

Приведу пример: уборка квартиры занимает много времени, а ведь можно нанять домработницу на 2–3 часа в неделю. Домработница наведет порядок, постирает и погладит вещи. Если надо что-то отвезти или привезти, можно воспользоваться курьерской службой, услуги которой стоят сущие копейки. Многие покупки можно совершать через Интернет и не тратить времени на походы в магазин за мелочами. Не пытайтесь сами делать те вещи, которые могут сделать за вас профессионалы: заказать, привезти, собрать, разобрать, даже что-то приготовить (хотя я не рекомендую часто доверять приготовление пищи кому-то другому).

И тут я опять слышу: вы это и так знаете, но проблема в том, как за это платить. Так вы же теперь умеете мотивировать вашего мужа! Он в состоянии заплатить 5—10 тысяч рублей в месяц, чтобы у вас высвободилась пара часов в день. Стоит этого время столько? Это время вы сможете посвятить своим женским делам, а это в свою очередь положительно повлияет на жизнь всей семьи. Как директор успеет подумать о мотивации, о концепции организации, как ему масштабироваться, если он постоянно занят тем, что вытирает пыль в своем кабинете? Да никак. Он так и будет топтаться на месте, тормозить всю фирму, поскольку не умеет делегировать обязанности, которые не должен выполнять. Какие есть инструменты для этого – рассмотрим в следующей главе.

Тайм-менеджмент, или Управление семейным временем

Умение грамотно планировать свое время, время своего мужа да и всей семьи – это бесспорный талант! Хочу вас обрадовать: с этим талантом не рождаются, его в себе разрабатывают. Как мышцу.

Главное – осознать принципиальное различие между мужским и женским тайм-менеджментом. Оно обусловлено разницей как в психологии, так и в мужско-женском предназначении.

Мужчина, как правило, планирует только свое рабочее время, в то время как жена-директор внедряет планирование во все сферы своей жизни: она каждый день выполняет так много разнородных задач, что грамотный план управления временем становится абсолютной необходимостью.