Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса - Олег Манчулянцев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Если вы не получили патент в какой-либо стране, это не значит, что кто-то другой сможет его получить на подобное изобретение. Приоритет уже закреплен за вами, и у заявителя не будет новизны. Но вот использовать изобретение без вашего ведома и отчислений в вашу сторону вполне возможно. Так в начале 90-х прошлого века поступали японцы с советскими авторскими свидетельствами.
* * *При всей своей простоте и технологичности работа с патентами – это кропотливый труд. Если почувствуете, что сами с защитой не справитесь, лучше нанять патентного поверенного. Часто выбор патентного поверенного определяется количеством денег, которые вы можете потратить на него. А теперь представьте ситуацию, когда вы подготовили патентную заявку с помощью патентного поверенного «за углом», потом путем тяжелых поисков нашли инвестора, убедили его подписать соглашение о намерениях, начали проходить проверку, и в этот момент выяснилось, что технология не может быть запатентована. Оцените, сколько времени, денег и нервов вы потеряли из-за плохой защиты.
Поэтому действовать нужно не дешевле, а умнее. Однозначно нужно идти к профессиональным патентоведам, но заказывать не полноценную заявку, а по частям с оплатой в рассрочку. Благо закон это позволяет. Сначала заявку. Затем экспертизу по существу. Потому выплату по факту выдачи патента. Как правило, вышеописанные процедуры занимают год и более, поэтому времени будет достаточно, чтобы найти инвестора, чтобы переложить расходы на его плечи или признать, что патент бесполезен.
Таблица платежей
Защита технологии. Инструкция по применению
С помощью патента на определенное время и на определенной территории можно получить защиту от конкурентов в соответствии с формулой изобретения и избранной формой защиты.
Для этого необходимо:
1. Провести анализ патентоспособности на соответствие идеи установленным критериям:
• изобретения;
• промышленного образца;
• полезной модели.
2. Провести поиск аналогов.
3. Подготовить материалы для защиты:
• проблема решаемая изобретением;
• описание устройства;
• описание работы устройства.
4. Сформулировать заявку:
• уровень техники;
• описание изобретения;
• описание способов осуществления;
• рисунки и чертежи;
• формула изобретения;
• реферат.
5. Выбрать территорию для охраны.
6. Подать заявку в соответствующее патентное ведомство.
7. Уплатить пошлины:
• за подачу заявки;
• за экспертизу по существу;
• за выдачу патента;
• за поддержание патента в силе (каждый год).
8. Заключить договоры между авторами и патентовладельцем о порядке использования изобретения.
Патентные ловушки, которые мы ставим сами себе
Подав заявку, успокаиваться рано. Даже поручив работу профессиональному патентному поверенному, мы по незнанию можем больно «наступить на грабли». «С патентами нужно быть всегда осторожными», чтобы запомнить эту фразу, давайте разберем несколько возможных ситуаций.
Представьте, что вы построили небольшой завод, инвестировав, скажем, $7 млн, выпустили первую партию, успешно продали, и тут вы узнаете, что рядом строится аналогичный завод по вашей технологии.
Кто? По какому праву? Почему?
Оказывается, завод строит – кто бы мог подумать! – один из авторов. Но почему? Его не устраивают выплаты по патенту, и он решил использовать патент самостоятельно.
Здесь стоит пояснить, что патентовладельцем может выступать любое частное или юридическое лицо. И между авторским коллективом и патентовладельцем обычно заключается договор, обуславливающий вознаграждение авторов. Это может быть единовременное вознаграждение при продаже прав (паушальный взнос), роялти от прибыли или роялти от себестоимости продукции. Если количество авторов патента более одного, между ними должен быть заключен договор, определяющий вклад каждого в изобретение и фиксирующий размер авторского вознаграждения для каждого из авторов.
Как могло такое случиться, что автора не устраивают выплаты по патенту и он решил действовать в одно лицо? И главное – что теперь делать?
Возможных ситуаций две: патент не оформлен на компанию – основатель компании считал, что он всегда это может сделать, но, как оказалось, один из соавторов придерживается другого мнения. Такая ситуация наиболее вероятна, если компания финансируется на собственные средства или средства основателя. Профессиональные инвесторы вряд ли бы могли допустить такую очевидную оплошность. Вторая возможная ситуация – патент все-таки принадлежит компании, но договора с авторами по-прежнему нет.
Что вы будете делать: приостанавливать деятельность, или рисковать, производить дальше, зная, что завод рядом может демпинговать? Пока вы размышляете, знайте, инвесторы избегают таких ситуаций как огня, ведь это их $7 млн оказываются подвешенными в воздухе.
В первом случае, ситуация безрадостная. По закону, когда исключительное право на результат интеллектуальной деятельности принадлежит нескольким лицам совместно (авторскому коллективу), каждый из правообладателей может использовать такой результат по своему усмотрению, если соглашением между правообладателями не предусмотрено иное. А о соглашении, как мы понимаем, никто не позаботился заранее. Продать патент «по-тихому» тоже нельзя. Для этого требуются подписи всех патентообладателей. Единственный способ – выкупить его долю. Хорошо, если взбунтовавшийся автор на это и рассчитывает, в противном случае…
Во втором случае, когда патент принадлежит компании, а взбунтовавшийся автор является ее сотрудником, – закон предусматривает принудительное заключение договора с авторами на фиксированных условиях: 20 % от продажи прав на патент, 15 % от прибыли или 2 % от себестоимости, если прибыль отсутствует. Это максимум, на что может рассчитывать бунтарь. Использовать патент самостоятельно он права не имеет.
А вот еще одна ситуация. Когда базовая технология разработана и даже защищена патентом, казалось бы, можно расслабиться. Но ведь процесс улучшений на месте не стоит, необходимо продолжать эксперименты, разрабатывать прикладные решения. Пока отцы-основатели занимаются внедрением базовой технологии, как правило, для этой работы нанимают новых специалистов. Кого-то на полную, кого-то на полставки, с кем-то просто сотрудничают в ходе экспериментов. Как-то само собой разумеющимся является факт принадлежности новых технологий отцам-основателям. Ведь прикладные решения основаны на базовой технологии, а она защищена патентами. Вот и весь сказ.
