Категории
Самые читаемые
PochitayKnigi » Документальные книги » Бизнес » Бизнес-вектор 1.0. Перспективные направления для современного бизнеса - Носов Игорь Петрович

Бизнес-вектор 1.0. Перспективные направления для современного бизнеса - Носов Игорь Петрович

Читать онлайн Бизнес-вектор 1.0. Перспективные направления для современного бизнеса - Носов Игорь Петрович

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 2 3
Перейти на страницу:

Контакты:

+7(916)595-37-63

https://vk.com/simplo

[email protected]

Глава 1. Как создать интернет-маркетинговое агентство

Есть ли жизнь без Интернета

Анализируем конкурентов

Формируем свое УТП

Формируем свои цены и нишу

Разбираемся в специфике услуг и работ

Последние шаги для запуска

Кейс: интернет-монополия

Есть ли жизнь без Интернета

Ни для кого не секрет, что сегодня бизнес живет в Интернете. Это зачастую основной источник лидов, площадка для правильного позиционирования и выстраивания бренда, канал взаимодействия с аудиторией.

Фактически если компании нет в Сети, то можно считать, что ее не существует в принципе. Клиенты ее не видят, партнеры проходят мимо. А на личных контактах, как ни печально, выжить сложно.

Но и представленность бизнеса в Сети сама по себе не гарантирует успех. Важны точное позиционирование, правильный выбор площадок и инструментов (сайт/лендинг, агрегаторы, соцсети, мессенджеры, поисковики, контекстная реклама и т. д.). Как из многообразия вариантов выбрать самые эффективные, знают интернет-маркетологи. Их услуги пользуются огромным спросом, ведь грамотное продвижение в Сети необходимо любой компании.

Все это означает, что интернет-маркетинговое агентство – более чем перспективное направление бизнеса. Конечно, при условии что вы его спозиционируете «по науке».

Игорь Носов основал компанию LANDINGPAGE.VIP в 2000 г. Сегодня это группа профессионалов в области интернет-маркетинга, продвижения веб-сайтов и стратегического маркетинга (https://landingpage.vip). За это время были успешно реализованы десятки крупных интернет-проектов и более 200 небольших проектов в различных отраслях и видах деятельности.

В этой главе, обобщив опыт Игоря, поговорим о том, как создать свое интернет-маркетинговое агентство.

Анализируем конкурентов

Как и в любом деле, прежде чем создать свое предприятие, нужно изучить нишу. Поэтому начать стоит с партизанского маркетинга – прозвонить топ-10 ваших конкурентов и провести с ними встречи.

Так вы, с одной стороны, узнаете особенности отрасли (и почему крупные игроки выбрали именно ту модель, по которой работают). С другой стороны, вы поймете те ключевые параметры, решение по которым нужно будет принять при создании агентства.

Вопросы для встречи с конкурирующими интернет-маркетинговыми агентствами[1]

Об услугах:

• Какова цена одного лендинга?

• Какова цена 1, 2, 3-го лендинга?

• Каковы условия по оплате (предоплата, постоплата и т. п.)?

• Какова стоимость работы с «Яндекс.Директ» (отдельно настройка, отдельно ведение)?

• Аналогично для Google.AdWords

• Подключаете CRM и коллтрекинг?

• Какие еще условия, особенности?

• Какие продукты предлагаете, есть ли полный комплекс услуг?

• Ваше УТП (чем вы отличаетесь от конкурентов)?

• Кто ваш основной конкурент?

• Какова последовательность работ?

• Делаете ли мультилендинг?

• Как проводите АВ-тестирование?

Продвижение себя:

• Как сами рекламируетесь?

• Какой бюджет тратите?

• Назовите наиболее эффективный/качественный запрос.

• Чем продвигаете (какие основные каналы трафика)?

О компании:

• история развития;

• руководитель/фото/профиль;

• стратегия развития;

• планы на будущее;

• количество сайтов;

• штат компании/структура.

Всю собираемую информацию удобно сводить в таблицу (рис. 1.1).

Рис. 1.1. Пример анализа конкурентов среди интернет-маркетинговых агентств (фрагмент)

Остается проанализировать цифры и определить достоинства и недостатки по тем компаниям, о которых вы добыли данные.

Пример сравнения проектируемого агентства с уже существующими

Агентство 1:

• высокая цена (+5000 руб.);

• время разработки на 2 недели больше (28 рабочих дней);

• предоплата 100 %;

• дороже подключение CRM и коллтрекинга.

Агентство 2:

• шаблонные сайты;

• «Битрикс» для бедных;

• подсаживают на свою CMS, много лишних модулей;

• нагруженный сайт;

• весь основной персонал в Санкт-Петербурге;

• 100 % предоплата.

Формируем свое УТП

Теперь, когда после анализа конкурентов вы в целом понимаете ситуацию на рынке, пришло время выявить свое конкурентное преимущество и составить свое уникальное торговое предложение.

Что нужно вашему клиенту и чего не дают в полной мере другие агентства? Чем ваше агентство будет отличаться от остальных? Низкая ли это цена, дополнительные услуги, эксклюзивные условия…

Преимущества продвижения на примере https://landing-page.vip

1. Новая, вирусная технология закупки ссылок.

2. Создание системы сайтов из доменов 3-го уровня.

3. Самостоятельное продвижение сайта через 6 месяцев (сайт продвигает себя).

4. Оптимизация бюджета.

5. Эффективное распределение бюджета.

6. Гарантия продвижения любого сайта в любой нише.

7. Гарантия нахождения аудитории для заказчика.

Формируем свои цены и нишу

Исходя из УТП и вашей целевой аудитории, вы можете сформировать список услуг агентства и прайс на них. Важно, чтобы портфель был достаточно большим и комплексным: так вы показываете свою экспертность и обеспечиваете хороший результат кампании по продвижению.

Цены можно привязывать к ключевым (целевым) параметрам, варьировать в зависимости от этапа и вида работ.

Разберем эти моменты на примере https://landingpage.vip.

Стоимость привлечения одного пользователя

1. Оптимизация сайта 5 руб.

2. SEO региональное 25 руб.

3. Яндекс. Директ 55 руб.

4. Google.AdWords 45 руб.

5. Vk.com, Facebook, «Одноклассники», Google+ 35 руб.

6. Каталоги (Avito и т. д.) 55 руб.

7. «Яндекс. Маркет» 55 руб.

8. Email-маркетинг 45 руб.

Цена развития корпоративного сайта

(договор заключается на 6 месяцев)

1-й месяц 50 000 руб.

2-й месяц 60 000 руб.

3-й месяц 70 000 руб.

4-й месяц 80 000 руб.

5-й месяц 90 000 руб.

6-й месяц 100 000 руб.

Комплекс работ

1. Крауд-маркетинг:

• улучшение юзабилити сайта;

• выявление недочетов, устранение, оптимизация;

• обновление семантического ядра, запросов для SEO;

• составление легенды о компании (продающий текст/ интервью/пресс-релиз);

• ручной подбор сайтов СМИ для размещения пресс-релиза/интервью;

• ручная подборка и закупка крауд-ссылок/контроль в «Яндекс.Вебмастере».

2. Профессиональная настройка «Яндекс.Директ»:

• создание продающего ядра запросов и объявления;

• более четкое позиционирование сайта относительно конкурентов;

• настройка объявлений в поиске, 1-е место;

• настройка баннера в поиске, справа от результатов поиска;

• настройка РСЯ на тематических площадках;

• увеличение конверсии с помощью ремаркетинга;

• определение стоимости заявки по каждой кампании;

1 2 3
Перейти на страницу:
Тут вы можете бесплатно читать книгу Бизнес-вектор 1.0. Перспективные направления для современного бизнеса - Носов Игорь Петрович.
Комментарии