100 гинтариков успеха - Владимир Гинтер

Не зарывайтесь

Не зарывайтесь и не забывайтесьв дифференциациях и интеграциях,стараясь, бизнес изменяя, строить второпях,дабы несбыточным прожектам вес придать.Поскольку дело времени подобным поведениемкоммерцию реально конкурентам можно и отдать.

Доход и расход

Доход потребно получать,ведь он, как кислород, в развитии необходим.Барыш необходимо обретатьЗа счет намеченного плана – запроса на доход.За счет структур, творящих бизнес превосходно,Чтоб рост статистик поддержатьИ головой своей за дело отвечать.

Важней гораздо рост дохода получать,чем тупо экономить деньгиза счет ограничения финансового плана.И скорость постоянная присутствовать должнана линиях растущего дохода,а линия расхода – совсем другая тема,для прибыли порой она – серьезная проблема.

Риски

Инвестирование, по сути, не опасно,рискованно несведущим быватьв финансовых иль денежных вопросах,в маркетинге недальновидно пребывать.

Финансовая грамотностьявляется основой денежной смекалки:куда финансы направлять,она вам вовремя укажет.

И если вы здесь крайне сла́бы,то вам действительно совет необходим.При этом помните и знайте:плохой совет – есть непристойный риск.Незнанье разницы определенноймежду хорошим и плохим советоместь тоже риск, причем огромный.А коль инвестор – хилый бизнесмен,то вкладами проблемы денег лишь усилит.

Риски-2

Люди, организация или страна,не создающие товар или услугу,что можно было бы на что-то обменять,не будут долгую иметь поддержку.

Поэтому в конце концов такая обреченностьзаставит все в их жизни поменять,чтоб не влачить презренное мученьеи на обочине жизнь жалкую не коротать.

Рост организации

Организации, компании и фирмы,живущие по принципу давай-давай,в трясинах хаоса частенько гибнут, умираютили позиции свои соперникам сдают.

В организации, продукт производящей,необходим устойчивый, а не мгновенный рост.Ведь лишь стабильная устойчивостьдает устойчивый прирост,который, бизнес развивая,дает моральный отдых и покой.

Собственность организации

Идея собственности, буквально всей компании,ой как глупа, к тому же и опасна.Реальность жизни вот что говорит:в миру является ничьим,что всем и все принадлежит!

Организация любая из толпы,в том числе и государство в сути,не живой есть организм,а значит, и забота о себе им не надлежит.Поэтому, чем в государстве больше развиточастных корпораций или фирм,тем свое будущее красочнее зрим,поскольку все красиво жить хотим.

Спор

Спор – часто просто вздор,когда одна из двух персонжелает первой точкупоставить и закончить фразу.

Спор бывает у врагови не обходит стороной друзей.Имеются и правила у спорщиков свои.Не стоит распри разводить средь дураков,иначе рядом ждущие исходне смогут разницу узретьв том, кто есть кто и истина тут чья.Но коли удосужились вы в это дело влезть,то в тяжбе спора не должно бытьни хамских выпадов, ни вздоров,ни, главное, лакейских грубостейпо адресу персон не допустить.Ведь где один хамит другому?В лакейских играхиных заинтригованных сторон.

Финансисту посвящаю

Управление деньгами – не бухгалтерское дело,а работа тяжкая с людьми.Финансовая оргполитика лежитв основе мастерства отдельного руководителя:возглавить фирму в кассовых вопросах,отставив в сторону идеи личного звенав ненужных спорах и тяжбах.Его планирование в средствах,усиливает действия в маркетинге, продажах,предоставлении и продвижении тех услуг,что прибыль в фирму преподносят.

Его смекалка в деньгах,труды к активам путь проводит,чтоб обеспечить денежный потоки вместе с ним свободу действийличности умелой и успешной.Финансист-экономист – человек-специалист,что ситуацию к анализу в делах приводити, руководствуясь деянием таким,рецепты выдает, благодаря которымкомпания или страна растет и богатеет.

Все действия его ведут лишь к равновесиюитога действий и ресурсов со средствами,что позволяет красоваться шикарными делами.А коль суть вкратце изложить,то результаты дел он сводитк соответствию ресурсов со средствами:Rd=RSбалансу

Финансовый совет

И все же лучший ваш финансовый совет – вы сами.Отдав себя советнику в порукус хорошей репутацией и славой,возьмите в руководство все ж такую штуку.

Свой капитал, что заработан кровно,как можно проще размещайте в то,что лично вам понятно, и через людей,

Конец ознакомительного фрагмента.