Киевская хунта - Алексей Челноков

Что же натворил наш Алексей Иванович Вальцман? Не секрет, что в 70-е годы в СССР расцвело крупное и мелкое воровство госсобственности — появились так называемые «цеховики» и «несуны». Именно своей «находчивостью» и «предприимчивостью» в данном направлении Алексей Иванович заинтересовал компетентные органы. В процессе следствия Вальцман ухитрился превратиться из «цеховика» в «несуна». По материалам уголовного дела, работая начальником СПМК-7 треста «Молдсельхозмонтаж» в Тирасполе с 1983 года, Порошенко-старший вынес с родного предприятия две катушки эмалированного кабеля на сумму 204 руб. 16 коп., купил по дешевке 64 литра краденого спирта-ректификата на общую сумму 1629 руб. 48 коп, разбавил его водой и открыл небольшой бизнес по продаже алкогольного суррогата.

Говоря сухим языком приговора, его обвинили в совершении преступлений, предусмотренных статьями 155, 123, 184 ч. 1, ст. 220 ч. 2, ст. 227 ч. 1 УК МССР и УК РСФСР:

— «умышленное совершение приписок в государственной статистической отчетности и предоставление искаженных отчетных данных о выполнении планов», что тогда считалось «противогосударственными действиями, наносящими вред народному хозяйству СССР» (ст. 155 ч. 1 УК МССР);

— «хищение государственного имущества путем злоупотребления своим служебным положением, присвоения и растраты, по предварительному сговору группой лиц, повторно на суму 2 235 руб. 91 коп» (ст. 123 ч. 2 УК МССР в редакции Указа президиума ВС МССР от 24 декабря 1982 г.);

— «незаконное приобретение имущества, добытого заведомо преступным путем, совершенное в крупных размерах» (ст. 220 ч. 2 УК МССР);

— «незаконное хранение оружия» (ст. 227 ч. 1 УК МССР).

Приговор для «несуна» был относительно мягок: «пять лет лишения свободы с конфискацией имущества, с лишением права занимать руководящие должности сроком на пять лет, с отбыванием наказания в НТК строгого режима».

В конце декабря 1981 года — начале января 1982 года Алексей Вальцман решил «поиграть» с государственной статистической отчетностью с целью ввести государство в заблуждение и таким образом разбогатеть. Деньги понадобились, возможно, и для того, чтобы сын мог поступить на престижнейший факультет международных отношений. С тех пор Порошенко-младший усвоил одну истину: для того, чтобы воровать и не попадаться, нужно уметь воровать по-крупному. Торговать конфетами с бензопиреном оказалось выгоднее, чем «бодяжить» технический спирт.

Надо отдать должное, президент Украины Петр Порошенко, владелец заводов, газет, пароходов, глубоко чтит память родственников. Например, в память брата-бизнесмена, погибшего во время бандитских разборок в 1997 году, он построил часовню на Аскольдовой могиле (по странному стечению обстоятельств непосредственно около нее спустя два десятка лет будут хоронить боевиков «Правого сектора», погибших в столкновениях с «Беркутом»), а также назвал «Михаилом Порошенко» сухогруз, построенный на подконтрольном судостроительном заводе «Ленинская кузница» — пока еще этот завод функционировал в полную мощь. Своего сына Алексея он поставил «смотрящим» за базовым регионом порошенковской семьи — Виннитчине. Как ни странно, внук Порошенко-старшего здесь избирался в областной совет при поддержке партии «Батькивщина» Юлии Тимошенко — главного конкурента Петра Алексеевича на недавних выборах. На Виннитчине же Петр Порошенко попытался провести в парламент и своего отца по одному из мажоритарных округов. Но очень скоро этого «независимого» кандидата пришлось снимать с предвыборной гонки. И не плохое состояние здоровья Алексея Ивановича, как о том говорилось в официальном объяснении, стало причиной этого. В ходе предвыборной кампании Порошенко-деда всплыли некоторые детали его биографии, которые семья Порошенко-президента не хотела бы предавать огласке.

А вот еще одна история Петра Алексеевича Порошенко, который хотел стать главным «смотрящим по стране», заменить воровской третейский суд, поставить на колени крупный бизнес и просто хорошо упаковаться чужой собственностью… а в результате добился куда большего. Она основана на показаниях украинского олигарха Игоря Коломойского, данных в 2006 году Лондонскому суду.

О Порошенко сегодня можно говорить либо никак, либо с иронией, писало о нем украинское издание «Обозреватель». Ну кто он такой? Бизнесмен с растущей капитализацией? Несерьезно. Порошенко может добиваться каких-то результатов только неконкурентными методами и при помощи специфических «кидальческих» технологий. А если нет доступа к админресурсу и силовым (налогоментовским) беспредельщикам — нет роста стоимости акций «Порошенко».

В странной биографии Порошенко все-таки имел место пусть и кратковременный, но очень высокий и очень беспредельный полет. А еще Петр Алексеевич Порошенко является несомненным символом нынешнего времени. Символом выживаемости. Символом всеядности. Символом цинизма. «Не по словам судимы будете, но по деяниям вашим». Это точно не о Порошенко. Его судят исключительно по стандартным словам, красиво сказанным в той или иной публичной телепередаче.

Про него всерьез говорят как о хозяйственнике, неплохо разбирающемся в макроэкономических трендах или финансовых индикаторах. В карьерных движениях Порошенко есть определенная логика. Логика выживания, а также триумф корысти и цинизма. Разумеется, временный. Порошенко сумел зацепиться за кусочек власти. Он пока востребован и в очередной раз пытается заложить основы своей… будущей безопасности. И даже более того — он так и не ответил за создание самой настоящей «организованной преступной группировки» в 2005 году. Группировки, состоявшей из силовых топов и влиятельных (тогда) кулуарных политиков и ставившей перед собой весьма амбициозную цель — максимально жестко перераспределить чужую собственность.

Между прочим, ответить на вопрос, как Петр Алексеевич сумел получить должность министра иностранных дел при неработающем парламенте, в разгар людоедской президентской кампании, когда ключевые игроки брызжут взаимной ненавистью, чрезвычайно просто. Неужели кто-то еще не понял этого?

Как будто не было его истерических и разрушительных попыток стать премьером-регентом при слабом президенте. Отобрать крупную собственность у ключевых бизнес-групп, присвоить все это себе задарма, перебрать на себя важнейшие медиаплощадки (Интер и 1+1, ICTV), выдавить отсюда всех олигархов и стать первым фаворитом на деревне. Для торговли со всеми и для сбора дани со всех.

Потом Порошенко изгнали. Он упал и не отжался. Еще позже его фаворитская суть и инструменты внедрения кардинально изменились — он стал приспосабливаться и заискивать перед новыми хозяевами (регионами).

Потом случилась попытка войти в Нацбанк и стать главным по финансам. Главным по банкам. Наконец, Порошенко становится министром иностранных дел — после «целования руки» у Януковича на даче. Это, разумеется, не полноценное кормовое поле для масштабного коррупционного заработка. Это всего лишь небольшая гарантия на завтра. Попытка с кем-то о чем-то договориться. Некоторое надувание статуса: «Я еще могу!»

Это история министра, который хотел стать главным «смотрящим по стране», заменить воровской третейский суд, поставить на колени крупный бизнес и просто хорошо упаковаться чужой собственностью. Ранней весной 2005 года Порошенко составил «условный список» тех, кого он просто обязан раскулачить. Его интересовали сугубо крупные активы.

Он искренне считал, что, во-первых, полностью контролирует репрессивный ресурс (государственные силовые структуры), а во-вторых, все олигархи психологически сломлены событиями на Майдане. И потому будут безропотно платить любую дань, стоит им лишь об этом намекнуть. Или же быстро упакуют вещи и спрячутся где-то в «психологических» офшорах, откуда не выдают. И откуда они уже не смогут влиять на политику и бизнес в Украине.

Порошенко больше всего интересовали активы Рината Ахметова. Но особую радость вызывал у него возможный «наезд» на Игоря Коломойского. Это, как говорил сам себе Порошенко, «и активы, и слава».

Коломойский всегда отличался агрессивным бизнес-нравом. А еще не очень любил прозрачность, часто оставляя собственные компании в каком-то полусумеречном режиме работы. Очевидно, что подобные компании с легкостью можно было прижать, если, конечно, располагаешь существенным административным ресурсом.

Наконец, Коломойский никогда не боялся участвовать в авантюрных переговорах и всегда запросто откликался на любые деловые предложения. Фишка у Коломойского такая — играть максимально рискованно. Но и доходность от такой игры велика. Именно Коломойский, судя по всему, выглядел для Порошенко наиболее вкусным и наиболее перспективным «объектом раздевания».