Категории
Самые читаемые
PochitayKnigi » Домоводство, Дом и семья » Прочее домоводство » Жена – директор, или грамотное управление семьей - Дмитрий Сорока

Жена – директор, или грамотное управление семьей - Дмитрий Сорока

Читать онлайн Жена – директор, или грамотное управление семьей - Дмитрий Сорока

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Перейти на страницу:

Надо четко понимать, что руководитель не ждет, пока ему скажут, что и как делать, – это человек, который сам принимает решения. Так что ваша семейная карьера только в ваших руках.

Действия важнее, чем слова

Знаете, как бывает со многими руководителями? Они читают книгу, заряжаются энтузиазмом, понимают, насколько важно, а в некоторых случаях бесценно содержание, потом медленно садятся на диван и произносят: «Да, теперь я знаю, как вывести компанию на новый уровень. Теперь я точно смогу заработать денег и продвинуться вперед. Завтра, завтра я все это смогу применить. Уфф… И как я только не сделал этого раньше?!..» Затем наступает несколькочасовое мечтание о хорошей жизни, а далее мечты уводят нас в теплый и нежный сон. Наступает утро, но он снова просыпается в 10 утра вместо того, чтобы приехать в офис пораньше. Подъезжая к офису, понимает, что энергия ушла и никакого практического применения для ценной вчерашней информации он не найдет. Увы, вот и весь результат…

Вы внимательно прочли эту книгу и, вероятно, вынесли из нее что-то полезное для себя. Более того, вполне возможно, что это не первая книга о взаимоотношениях с мужчиной, которая побывала в ваших руках. И чтобы протестировать свое умение действовать (а это навык серьезный и сильный), вам достаточно задать себе вопрос: а что изменилось, после того, как вы прочли ту или иную книгу и поняли, что материал был для вас полезен? Если ничего, то скорее всего, вы научились хорошо читать и слушать, что само по себе неплохо, но недостаточно для свершения ваших пожеланий. Куда важнее, что вы будете делать после прочтения книги. Если положение вашей семьи вас категорически не устраивает, то, скорее всего, вы просто числитесь «директором», но никакого отношения к управлению семьей не имеете. Если вы понимаете, что вашего мужчину надо мотивировать, но не делаете этого, то какой толк в том, что вы усвоили прочитанное? Навыки – вот что нам позволяет двигаться и развиваться. А навыки приобретаются, только если их вырабатывать.

На своих мероприятиях я обучаю очень многим полезным технологиям семейных отношений. Я вижу, как девушки загораются, интересуются, но результат все равно оставляет ожидать лучшего. Я тысячу раз задавал себе вопрос: почему женщины применяют одни и те же технологии, но одни в результате счастливы, а у других не получается даже познакомиться с мужчиной? Ответ кроется в трех вещах: убеждение, навыки и страх, с которым вы не можете справиться.

Если девушка убеждена, что она не должна первой подходить к мужчине, то, даже подойдя к нему, скорее всего, не сможет с ним познакомиться. Если женщина убеждена, что ее муж не сможет достаточно зарабатывать, и не верит в него, то даже если она пытается мотивировать, скорее всего, ничего не получится.

Поэтому надо изучить и овладеть множеством женских навыков: знакомства, выявления в мужчине перспективы, мотивации, влияния, организации домашнего быта… Тогда вы не будете сетовать, что ничего из описанного в книге не получается, вы сможете поменять в своей семье все что захотите. Больше действуйте и, как я уже говорил, для начала берите понятные и небольшие задачи. Так в дальнейшем вам будет легче привыкнуть отрабатывать любой навык.

Умейте останавливаться и развлекаться

Директор способен в нужный момент остановиться, окинуть свою империю-семью беспристрастным взглядом и оценить эффективность своих действий. Столько семей из года в год процветают, заводят детей, покупают дома, постоянно развиваются во всех сферах жизни! И это не может не радовать. Просто преуспевающие директора этих семей вовремя делают паузу и оглядываются по сторонам: в верном ли направлении они идут?

Для того чтобы переосмыслить ценности и увидеть дорогу, по которой вы идете, надо научиться ненадолго останавливаться и анализировать уже достигнутые результаты.

Развлечения не просто нужны – они необходимы для всех: для компании, семьи, каждой отдельной личности. Самые успешные организации – те, в которых не только слаженно трудятся, но и дружно общаются вне работы: периодически активно отдыхают, путешествуют – одним словом, берут от жизни все.

Вам время от времени так или иначе приходится организовывать развлечения для всей семьи. И обычно фантазия заканчивается на турецком побережье. Не ограничивайтесь пляжным отдыхом, обдумайте как можно больше других возможностей. Где могла бы отдыхать ваша семья – на пикниках, в походах, устраивать автомобильные туры по городам России? В Интернете на таких сайтах-купонаторах можно найти огромное количество всевозможных развлечений на выходные. Ваш отдых можно сделать таким интересным! Эффективно использовать этот способ для укрепления семьи и отношений в ней. Не забывайте расширять кругозор: посещайте музеи, выставки, театры, ходите в кино, ездите на экскурсии в старинные замки. Развлечения вашей семьи не должны состоять исключительно из поездок к «ленивому морю» с шведским столом. От качества отдыха зависят и настроение, и здоровье.

А главное в отдыхе – это подходящая компания, которую вы выберете по своему вкусу. Но я должен сказать, что отдых в кругу интересных людей, с которыми есть о чем поговорить, предпочтительнее пьяного веселья.

Что, где, когда?

Возможно, это прозвучит не слишком возвышенно, но мудрая жена-директор – это ходячий справочник. Она без проблем находит ответы на вопросы «Что», «Где», «Когда».

Какой подарок кому выбрать и что больше любит его мама? Где дети, какие у них уроки, где сорочки мужа и даже его носки? Когда дни рождения родственников, особенно близких, и другие памятные даты? Не видел ни одного успешного мужчину, который ведет календарь дней рождения и юбилеев. Теперь внимание: если ваш мужчина успешный предприниматель, то, скорее всего, у него есть секретарь, которому он и доверяет эти дела. Но гораздо лучше, если о главных праздниках ему будет напоминать все же вы как внимательная и организованная женщина. В этом случае есть два варианта: самой вести календарь особых дат либо переключить напоминание важных дат с секретаря на вас, пусть напоминает вам об этом на несколько дней раньше. В этом случае вы сможете сами подготовить подарок для его родителей, например, что будет крайне приятно и ему как дарителю, и им как получателям.

На самом деле это не сложные вопросы. Конечно, для тех жен, которые не управляют своей фирмой-семьей, на первый взгляд все это покажется дикостью. Такое количество дел, и столько всего надо успевать! Тогда вам надо вернуться к главе «Умейте останавливаться» и внимательно присмотреться к результатам такого подхода: устраивают ли они вас? Каждой женщине, которая понимает суть женственности и умеет любить в браке, несложно выполнять все, что написано в этой книге. Ей несложно быть руководителем, потому что она находится на своем месте и совершенно не ленится жить. Жить так, чтобы получать удовольствие и быть суперженщиной для своего мужа. С суперженой рядом может быть только супермуж. Меня поразило умение одной женщины, которая является супругой очень богатого и достойного мужчины, владеть информацией и быстро находить все, о чем просит ее муж, в том числе и в его делах. Абсолютно собранная и ответственная женщина.

Инвестируйте в свою компанию

Никогда не бойтесь делать инвестиции в ваших мужей. Не бойтесь дарить им эмоции. Уделяйте время для того, чтобы поддерживать их цели. Вкладывайте все возможные ресурсы в их здоровье и настроение. В самом начале книги я уже напоминал эту мудрость: «Что посеешь, то пожнешь».

Законы природы – вещь упрямая. Сначала вы вкладываете, идете ему навстречу – и только после этого можно увидеть плоды. Не зацикливайтесь на желании взять, получить, обменять… Напротив, попробуйте больше дать своей семье, своему мужу.

Если вы посмотрите на директора какой-нибудь организации, то заметите, что в начале пути он отдает много сил и энергии своей компании. У него случаются бессонные ночи, он работает в ущерб отдыху, но не отступает. Главное здесь, конечно, не бессонные ночи, а умение и навык отдавать. Многим только кажется, что они так поступают, но на самом деле они лишь создают видимость бурной деятельности, а никак не инвестируют в своих учредителей. Имитация бурной деятельности – это легко определяемый параметр. Выражен он в отсутствии результата. Это суета, неловкие действия, поступки по незнанию и никакого четкого планирования.

Ваши главные инвестиции в мужчин – это поддержка, слова признательности, комплименты. Кто бы вам ни говорил, что борщ на первом месте – это чушь. Мужчины всегда ждут вашего признания. Больше инвестируйте в безусловную верность вашему мужу.

Не сравнивайте его с соседом и не упрекайте, проявляйте больше уважения и признавайте его уникальность.

1 ... 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Перейти на страницу:
Тут вы можете бесплатно читать книгу Жена – директор, или грамотное управление семьей - Дмитрий Сорока.
Комментарии