Поверенный. Без компромиссов - Роман Спринт

Я кивнул, а он продолжил:

- Так вот. За много лет я очень прочно встал на ноги. У меня появилась репутация, нужные связи и, в принципе, последние два года всё шло как по маслу. Но пару месяцев назад стали происходить странные вещи. На производство и в пекарни зачастили проверки. И ладно бы жалобы перед этим были. Но нет же, сначала проверки начались, а потом жалобы – именно в таком порядке.

- Жалобы на продукцию?

- Не только. По всем фронтам. На продукцию, на обслуживание в пекарнях. Дошло даже до того, что какая-то бабушка в полицию обратилась, якобы видела, как с завода трупы выносят.

Я улыбнулся:

- Ну бабушка сама по себе сумасшедшая может быть.

- Не исключено, но на фоне общей картины, я уже ничему не удивляюсь. Так вот. Проверки совершенно бредовые. На производстве и на точках у меня всегда идеальный порядок. Я лично за этим слежу. Устраиваю выездные проверки внезапно, так что персонал привык, что я могу появиться в любой момент. Проверяющие, поняв это, стали докапываться вообще до абсурдных вещей, вплоть до цвета ламп на потолке. Я, конечно, доказываю свою правоту, но каждая проверка устроена так, чтобы парализовать производство или работу пекарни.

Гордиевский замолчал, задумавшись.

- Есть подозрения на кого-то конкретного? - спросил я.

- В том то и дело, что нет. Говорю же, я за много лет наработал репутацию и мне сверху донизу все доверяют. Даже на княжеский стол мой хлеб поставляется.

- А к князю за помощью обращались, раз такое дело?

- Нет, конечно. Я думаю, он даже не в курсе, какой хлеб ест. У него целая толпа по снабжению.

Я побарабанил пальцами по столу раздумывая. Потом спросил:

- У вас конкурентов много?

- Да по сути их и нет, - ответил Гордиевский. - Есть пара небольших производств, но они мои объёмы не потянут.

Интересно. Конкурентов нет, а подлянки устраивают. Одно из двух, либо на его бизнес глаз положили, либо кто-то собирается конкурировать, но пока молчит об этом.

- Что ж, - сказал я после недолгого молчания. - Случай сложный, но не безнадёжный.

Гордиевский написал что-то на листке бумаги и придвинул ко мне.

Там было две цифры: 2500 и 5000.

- Вот столько, - Гордиевский показал ручкой на первую цифру. - Я готов заплатить, если вы вычислите кто. - А вторая цифра, если решите вопрос полностью. Накладные расходы, естественно, с меня.

Неслабо. Видимо, сильно его прижали.

- По рукам, - сказал я. - В таком случае мне нужно получить официальный статус поверенного и право действовать от вашего имени.

- Об этом не беспокойтесь.

Мы пожали руки, скрепляя договор. Наши перстни моргнули огнями. Я обратил внимание, что он тоже маг огня, как и Макс.

Ещё около часа ушло на бумажные вопросы. После этого я поехал домой.

Дома я взял лист бумаги, ручку и сел думать.

Что мы имеем? Производство хлеба и сеть пекарен. Конкурентов по сути нет. Мелкие не в счёт.

В каком случае Гордиевского выгодно кошмарить? Либо, чтобы потом «избавить от геморроя» измученного проблемами владельца. Либо, срывая производственный процесс, подорвать репутацию, а потом выйти на рынок.

Первый маловероятен, потому что Гордиевский не похож на человека, который сдастся просто так. Для второго противник должен быть достаточно крупным и иметь свою репутацию, чтобы клиенты без колебаний переметнулись к нему.

Если в Ярославле таких крупных игроков больше нет, значит, нападки идут из другого княжества. Чутьё, которое я активировал, на полную, доступную мне мощь, подсказывало, что скорее всего это Москва. Но по-любому здесь замешан ещё кто-то из местных, так как есть выход на проверяющих. Москвичам самим искать такие выходы долго и муторно, проще найти уже готовые связи.

Получается, кто-то из местных совместно с московскими хлебопёками готовится перетащить себе крупную долю рынка.

Я открыл интернет и собрал список московских хлебных заводов. Достаточно крупных было пять. Три из них отпадали, так как продавали хлеб исключительно на территории Москвы. А вот другие два имели филиалы в других княжествах.

Вот у нас и обрисовывается круг подозреваемых. Я посмотрел на часы. Шесть вечера. Сейчас звонить в Москву уже поздно, рабочий день окончен.

Я потянулся разминаясь. Неплохо для первого дня. На сегодня, думаю, хватит.

***

На следующий день после завтрака я набрал номер первого из заводов.

- Хлебное производство братьев Калашниковых. - ответил милый девичий голос.

- Доброе утро, девушка. С кем я могу поговорить о поставках хлеба?

- Переключаю вас на отдел продаж, оставайтесь на линии.

Около минуты я слушал какую-то бесяче-весёлую мелодию.

- Отдел продаж, меня зовут Сергей, чем могу помочь?

- Сергей, - сказал я. - Тут такое дело. - Я из Ярославской губернии, и у нас здесь возникли проблемы у единственного поставщика. Подскажите, возможно организовать поставки вашей продукции?

- Минуту, я уточню информацию и вернусь.

И снова заиграла мелодия. Интересно, они сами её слышали? Такое ощущение, что нет. Ну или вкус у них чересчур специфический.

Сергей вернулся к разговору:

- Спасибо за ожидание. К сожалению, в данный момент такой возможности нет. Но в ближайшее время планируется открыть филиал в вашем княжестве.

- Насколько ближайшее? Неделя? Месяц? Год?

- Точно не могу сказать, но насколько мне известно - месяца через два-три.

- Понятно, спасибо.

Я сбросил звонок.

Ну вот и они, красавцы. Первый виновник найден. Теперь осталось найти человека на месте.

Тут я подумал, что зря сбросил со счетов мелких конкурентов. Не исключено, что не имея возможности расшириться самостоятельно, кто-то из них мог пойти на партнёрство.

Я составил список местных производств. Но производств, как выяснилось, и не было. Были маленькие пекарни, чуть ли не домашние, которые производили хлеб вручную и очень этим гордились. Чутьё подсказывало, что ищу не там.

А что, если это кто-то из партнёров? Логично же, что для того, чтобы выходить на рынок, нужно знать приблизительные объёмы этого рынка. Если рынок по сути в одних руках, то и искать нужно тех, кто эти руки пожимает.

Значит, это либо поставщики, либо покупатели, либо перевозчики.

Поставщикам по идее всё равно, кто покупает у них продукцию. Будет это одна фирма или несколько, неважно. Люди больше хлеба есть не станут, а значит, общий объём останется плюс-минус таким же. Но есть вероятность, что поставщики хотят расшириться, создав своё производство.

Перевозчики под наименьшим подозрением.