Категории
Самые читаемые
PochitayKnigi » Бизнес » О бизнесе популярно » Как найти хорошую работу, чтобы жить долго и счастливо - Андрей Устюжанин

Как найти хорошую работу, чтобы жить долго и счастливо - Андрей Устюжанин

Читать онлайн Как найти хорошую работу, чтобы жить долго и счастливо - Андрей Устюжанин

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 25 26 27 28 29 30 31 32 33 ... 37
Перейти на страницу:

Идя на одно собеседование, если это место работы очень значимо для вас (как правило, так бывает, когда вы претендуете на достаточно серьезную должность), не планируйте на ближайшее время собеседование у следующего работодателя, даже если вам кажется, что вы сделали достаточный промежуток. На практике бывает так, что разница в полтора-два часа оказывается совершенно несущественной.

Например, на первый взгляд, кажется, что собеседование займет максимум полтора часа, и вы спокойно успеете на следующее.

Но один мой знакомый, крупный бизнесмен и бывший сотрудник уважаемого спецподразделения разведки, не проводит собеседования менее 2 часов, а больше – пожалуйста. Он вполне резонно считает, что человек способен быть очень собранным и мобилизованным лишь незначительное время и «удерживает картинку» 40–60 минут, а через полтора-два часа любой уже начинает выдыхаться, уставать от бесконечных и неожиданных вопросов и именно с этого момента начинает представать в истинном свете.

Метод, конечно, суровый. Но мой знакомый сам при этом так мил и предупредителен, что никто не может даже мысли допустить: основная задача – не получить ответ на вопросы в первое время, а просто вымотать потенциального сотрудника, чтобы затем выявить его истинное лицо.

Для нас же главным в этом примере является то, что, если вы рассчитываете пообщаться всего час-полтора, придется либо отпрашиваться у этого руководителя, либо отказываться от встречи со следующим.

Что, безусловно, не понравится ни тому, ни другому.

Другой совет состоит в том, что, если ваша работа не является очень простой и сильно востребованной, не планируйте на день больше трех собеседований. Осознаете вы это или нет, но, даже если вам кажется, что вы стопроцентно уверены в себе и беседуете с любым руководителем, как со старым приятелем, на самом деле все не так легко и просто. Обычно ситуация с любым, даже с самым милым на первый взгляд интервьюером, не говоря уж о таких изощренных «крокодилах», как мой знакомый, – это ситуация повышенной мобилизации и стресса.

Кроме того, что вы стремитесь произвести положительное впечатление, ваш мозг с быстротой молнии просчитывает лучшие варианты ответов, фиксирует реакцию собеседника на ваши ответы, оценивает шансы, предпочтет ли вас собеседник, анализирует и выбирает, какой же уровень зарплаты можно запросить в данном случае и т. д.

Как правило, уже после двух собеседований общая энергетика человека резко снижается. Парадный мундир превращается в потрепанную повседневную полевую форму.

Естественно, на следующей встрече вам может быть значительно труднее произвести положительное впечатление и вести себя адекватно.

К сожалению, бывает так, что вы пришли к назначенному времени, а человек, который должен провести собеседование, отсутствует либо надолго задерживается или же к вам не проявляют должного уважения (не хамят, конечно, но вам что-то не нравится).

Решать, что делать в подобной ситуации – остаться и не поднимать шума, возмутиться или просто уйти, конечно, вам. Но учтите: во-первых, вы все равно уже потеряли, как правило, 1 час, чтобы приехать туда, и, во-вторых, лицо, которое проводит первое собеседование, может не обладать ни властью, ни полномочиями, ни мозгами. Но при этом собеседование с ним является обязательным условием для вашего дальнейшего прохождения в компанию.

Простите ему его необязательность, возможную некомпетентность – и не исключено, что вы повторите судьбу человека, ответ которого я однажды прочитал на форуме в Интернете.

Один соискатель, видимо, 1Т-специалист высокого уровня, критиковал известную западную торговую мультибрендовую компанию.

Он написал что-то вроде того, что был приглашен на собеседование, посажен в комнату ожидания с юными соискательницами на простые вакансии, ему была подсунута какая-то дурацкая, по его мнению, анкета. Он не вынес всех этих жестоких издевательств и ушел.

Ответ другого человека, соискателя на это же место, мне очень запомнился. Он выглядел примерно так:

«А я не ушел, в результате получаю очень приличную зарплату, имею хороший социальный пакет, объездил по служебным командировкам весь мир и очень доволен своей работой в этой компании».

Если вы запланировали несколько встреч на один день (и, тем более, несколько дней по несколько встреч) и не собираетесь принимать решение молниеносно, постарайтесь записать всю полученную информацию сразу же по окончании собеседования.

Можно делать пометки в блокноте в процессе общения, естественно, не заставляя собеседника ждать.

Самая острая память хуже, чем тупой карандаш. Согласно исследованиям, различные детали выпадают из памяти тем интенсивнее, чем больше времени проходит с момента общения. Вы рискуете упустить из виду очень важные нюансы полученных предложений или перепутать их между собой.

Каков простейший способ натренироваться в прохождении собеседования?

Правильно, поучаствовать в наиболее возможном количестве собеседований, получив бесценный опыт, и еще постараться спросить интервьюера о своих, на его взгляд, ошибках. Если он окажется столь добрым и сразу расскажет вам, что вы не подходите, то вы сможете получить любопытную обратную связь. Слово «добрым» в данном случае я использовал потому, что большинство интервьюеров стремятся избежать неприятных эмоций, связанных с личным отказом, и говорят, что о своем решении сообщат впоследствии.

Впрочем, если и столкнетесь с безжалостной или бестактной критикой, не огорчайтесь.

Мнение – самый дешевый в мире товар. Критикующий может быть необъективным или иметь не совпадающие с вашими взгляды. Как сказала госпожа Рузвельт: «Никто не может оскорбить вас без вашего согласия».

Собираясь на собеседование, исходите не из тех предположительных приятных вопросов, которые вы хотели бы услышать, а из неудобных, на которые ответить трудно, провокационных или не имеющих однозначного ответа.

Не стоит воспринимать возможное наличие таких вопросов как признак недружелюбного к вам отношения или как попытку вывести вас на чистую воду. Задавая их, ваш собеседник может не столько хотеть получить конкретную информацию, сколько в первую очередь понять, что вы за человек в целом, или просто посмотреть, как вы выйдете из трудной ситуации. Это нормальная практика получения информации, попытка посмотреть, как вы поведете себя в том или ином случае. Кроме того, понять, что хотят от вас на новом месте, бывает достаточно трудно. Поэтому говорите то, что считаете правильным.

1 ... 25 26 27 28 29 30 31 32 33 ... 37
Перейти на страницу:
Тут вы можете бесплатно читать книгу Как найти хорошую работу, чтобы жить долго и счастливо - Андрей Устюжанин.
Комментарии