Думай и богатей – 2. Успех через позитивное мышление - Наполеон Хилл

Конечно, мы все не Эйнштейны, и наша неудовлетворенность едва ли изменит мир. Но нашу частную жизнь она может изменить и толкнуть нас по направлению к нашим личным целям. Вот что случилось с Кларенсом Латцером, когда работа перестала его удовлетворять.

Стоит ли огорчаться?

Кларенс Латцер много лет работал кондуктором трамвая в Клэнтоне, штат Огайо. Однажды он проснулся и почувствовал, что работа ему страшно надоела. Все время одно и то же. Он устал от нее и больше не хочет быть кондуктором. И чем больше он думал об этом, тем работа становилась ему ненавистнее. Его неудовлетворенность переросла в ненависть.

Но, когда вы проработали на одном месте много лет, как Латцер проработал в своей трамвайной компании, просто так работу не бросишь.

По крайней мере, если вы хотите, чтобы у вас было на хлеб с маслом.

Надо сказать, что Латцер посещал курсы «Науки успеха» и знал, что при желании можно чувствовать себя вполне счастливым. Все дело в надлежащей психологической установке. Поэтому Кларенс здраво посмотрел на ситуацию в целом и спросил себя: «Как бы мне сделать работу веселее?». И он нашел ответ. Кларенс решил, что будет лучше, если он станет делать добро для своих пассажиров. Недостатка в пассажирах не было, мимо него проходило много народу, Ему ничего не стоило завязать добрые отношения со многими людьми. «Вот я и постараюсь, чтобы каждая поездка со мной хотя бы немного улучшала людям настроение», — подумал Кларенс.

Идея Кларенса пришлась по душе его пассажирам. Его приветливость и готовность услужить человеку были встречены с восторгом. Жизнерадостность и обходительность Кларенса поднимала настроение пассажирам и ему самому. Но начальство Кларенса посмотрело на эту затею иначе. Его вызвали «на ковер» и просили прекратить неуместное любезничание с клиентами. Однако Кларенс не счел нужным подчиняться: ему было хорошо на работе, и пассажиры были рады. Он и пассажиры считали, что работает он замечательно.

Но его уволили!

Так у Кларенса возникли проблемы. «А это даже хорошо», — подумал он. Во всяком случае, так его убеждали на курсах «Науки успеха». Кларенс решил, что ему следует переговорить со мной (я в то время жил в Кэнтоне) и посмотреть, что на самом деле есть хорошего в его положении. Он позвонил мне, и мы встретились.

— Я прочел вашу книгу «Думай и богатей», мистер Хилл, посещал ваши курсы «Науки успеха». А сейчас у меня началась полоса невезения, — сказал Кларенс и изложил свою историю. — Что мне теперь делать?

— Ну что же, давайте рассмотрим, что с вами произошло, — сказал я. — Вы разочаровались в своей работе, она стала вызывать у вас чувство неудовлетворения. Ваши шаги были совершенно правильными. Вы обратились к своему лучшему капиталу — дружескому и приветливому расположению к людям, стали лучше исполнять свои обязанности, старались лучше удовлетворить клиентов. Проблема состоит в том, что у вашего начальства не хватило ума разглядеть истинный смысл и ценность вашей инициативы. Но это превосходно! Вы теперь можете смело развить свои способности, поставив перед собой высокую цель.

И я объяснил Кларенсу, что свои способности и доброжелательность он с большим успехом может применить в других местах, не обязательно в трамвае. Таким образом он пошел наниматься и его взяли страховым агентом в местный филиал богатой нью-йоркской компании. Самым первым клиентом Кларенса оказался президент трамвайной компании, где он раньше работал. Уж тут Кларенс дал всем своим талантам волю и покинул кабинет этого джентльмена с подписанным контрактом на 100 000 долларов!

В итоге Кларенс стал лучшим агентом в городе от этой страховой компании.

Когда человек не на своем месте

Характер, особенности и способности человека могут быть хороши и пригодиться в одном месте и вызывать совсем иное отношение — в другом. Ведь человек склонен поступать так, как ему самому больше хочется. Поэтому любой может оказаться «не на своем месте», когда приходится делать что-то неприятное. В таком случае лучше самому поменять место или условия работы.

Но сделать это можно не всегда. В таком случае можно попробовать изменить рабочую обстановку, больше приспособить ее к своим привычкам и наклонностям, то есть приспособить «место к человеку». Такое решение тоже может поменять вашу психологическую установку с отрицательной на положительную.

Наконец, у вас может появиться горячее желание самому приспособиться к неблагоприятной рабочей обстановке, поменять свои наклонности и привычки. На этом пути вас могут ожидать большие трудности, у вас может возникнуть моральный, душевный дискомфорт. В этом случае надо проявить известную стойкость, особенно на первом этапе. Когда вы пройдете эти испытания, новые свойства вашего характера станут преобладать над старыми, работа для вас станет более естественной, вы начнете получать от нее удовлетворение.

Чтобы успех был гарантирован, во время внутренней борьбы нужно строго следить за своим физическим состоянием, моральным и душевным равновесием. В следующей главе мы поговорим о том, как можно устранить свой душевный разлад.

Путеводитель 14

ИНФОРМАЦИЯ К РАЗМЫШЛЕНИЮ

1. Удовлетворенность — это психологическая установка.

2. Ваша психологическая установка находится в вашей власти, вы можете полностью ее контролировать.

3. Я счастлив! Я отлично себя чувствую! Я горы могу свернуть!

4. Намечайте для себя высокую цель!

5. Изучайте правила и применяйте их на практике.

6. Поставив цель, всеми силами добивайтесь ее достижения.

7. Заглядывайте в будущее. Высматривайте для себя новые перспективы.

8. Развивайте стимул неудовлетворенности.

9. Оказавшись не на своем месте, подумайте, что можно предпринять.

НЕУДАЧА МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ МОСТИКОМ ИЛИ ТУПИКОМ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ТОГО, КАК НА НЕЕ ПОСМОТРЕТЬ

Глава пятнадцатая

ВЕЛИКОЛЕПНАЯ ОДЕРЖИМОСТЬ

Идея, которую мы сейчас хотим вам подсказать, может обогатить вас сказочно. Она подарит вам счастье, преумножив ваше состояние, и принесет такую любовь и такое внимание, о каких простому смертному не приходится даже мечтать.

Этот принцип много раз и очень выразительно демонстрировал писатель Ллойд Дуглас. Он перестал служить в церкви, начал писать книги и обрел более широкую аудиторию для своих проповедей. Его «приходы» стали исчисляться сотнями, «проповеди» — тысячами, а «прихожане» — миллионами, и каждому он старался внушить свою основную идею, выраженную наилучшим образом в романе «Великолепная одержимость». Суть ее настолько очевидна, что нуждающиеся в ней, просто ее не замечают.

А суть идеи — в следующем: каждый должен воспитать в себе одержимость, Великолепную одержимость помогать другим. Нужно делиться всеми со всеми, не ожидая платы, награды или похвалы. Кроме этого, добро нужно делать не напоказ. Поступая так, вы приводите в действие могучие силы универсального закона бытия. Как только вы забудете о возможном вознаграждении за свое добродеяние, не будете вести списка добрых дел, как благодарности и подарки посыпятся на вас как из рога изобилия.

Кем бы вы ни были, Великолепная одержимость может посетить вас. Нет такого человека, который не принимал бы участия в других. Для этого совсем не нужно быть богатым и могущественным. И кто бы вы ни были, вы можете развить в себе большое желание помогать другим.

Вот пример одного грешника, которого обуяла Великолепная одержимость.

Вам не узнать его имени. Это останется тайной. Он отказал в малом, когда его попросили помочь Клубам мальчиков и девочек Америки, организации, всецело занимающейся воспитанием характера у детей. Причем он не просто отказал, а сделал это в самой грубой форме.

— Убирайтесь! — крикнул он представителю Клуба. — Вы, попрошайки, мне до смерти надоели!

Направляясь к двери, проситель остановился, обернулся, мягко посмотрел на человека за столом и произнес:

— Вы можете не делиться с нуждающимися. Но я делюсь. Поделюсь с вами тем, что у меня есть, — молитвой. Да благословит вас Господь.

С этими словами он повернулся и вышел.

Как видим, представитель Клуба вспомнил святое: «…серебра и золота нет у меня, а что есть — дарую вам!». А через несколько дней произошло следующее.

Человек, крикнувший «Убирайтесь!», постучался и спросил разрешения войти в канцелярию того Клуба. Он принес то, чем мог с Клубом поделиться, — чек на полмиллиона долларов. Положив чек на стол, он сказал:

— Я даю это с одним условием: никто не должен знать, что эти деньги от меня.

— Почему же?

— Не хочу, чтобы обо мне говорили детям как о хорошем человеке. Я совсем не святой, а великий грешник.