Категории
Самые читаемые
PochitayKnigi » Бизнес » Маркетинг, PR, реклама » Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем - Владимир Моженков

Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем - Владимир Моженков

Читать онлайн Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем - Владимир Моженков

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
Перейти на страницу:
сей день пока этой марке изменить не смог.

Потом узнал, что продавал (да нет, не продавал, а убедил в том, что я могу купить, помогал не стесняться своих желаний, окружил теплом и вниманием, и самое главное на тот момент — накормил, а впоследствии стал добрым товарищем) лучший продавец Audi А8 в мире! И конечно, потом я перезнакомился со многими сотрудниками компании и по сей день к ним хорошо отношусь. Потому что это — Люди!»

ПРЯМО СЕЙЧАС

Вы помните, где висит ваша «Книга отзывов»? Как придете на работу — первым делом возьмите почитать.

Чуть-чуть № 133

Играй в покер с конкурентами

Конкурентов нужно уважать, любить и… изучать. Однажды я обнаружил, что мои конкуренты — почти все непубличные люди: интервью не дают, о себе не рассказывают. Я взял это на заметку и стал делать наоборот — появляться на различных мероприятиях, пиариться на сайте, в СМИ, социальных сетях… Через какое-то время журналисты сами стали обращаться ко мне за комментариями и экспертными мнениями. Это нам очень помогло в развитии бизнеса.

Работа с конкурентами похожа на игру в покер: ищите у них слабые места, будьте наблюдательны — и найдете, в чем они уязвимы.

Однажды я написал по адресу обратной связи, указанному на сайте конкурирующей компании, и задал вопрос. Мне ответили только через три дня. Ага, значит, мы будем отвечать в течение одного. Ввели жесткое правило — и еще чуть-чуть вырвались вперед.

Или, например, приходят сотрудники от конкурентов. Можно просто взять их на работу или отказать. А можно еще и поговорить. «Что вам на прежнем месте работы нравилось, а что не очень? Большая цель у компании есть? А система мотивации? А какая?»

Будьте любопытными. Даже если вы случайно познакомились с сотрудником компании, которая не является вашим прямым конкурентом, — все равно спрашивайте, спрашивайте, спрашивайте. «А какие у вас новые продукты? А что лучше всего получается? А какая самая маржинальная услуга?»

Можно еще позвонить — прямо по телефону, указанному на сайте. Например: «А есть у вас автомобиль белого цвета?» Они отвечают: «Нет, только черные». Значит, можно немного повысить цены на автомобили белого цвета. И вот уже ваш звонок многократно окупился — принес вам сотни тысяч рублей.

ПРЯМО СЕЙЧАС

Снимите трубку и наберите номер конкурента. Да, это совсем нетрудно.

Чуть-чуть № 134

Враг твой — друг твой

«У меня нет ни друзей, ни врагов — только конкуренты», — говорил миллиардер Аристотель Онассис.

Но мне больше нравится другой афоризм: «Учитесь у своего конкурента, потому что он будет учиться у вас». Это сказал Джефф О’Лири, ведущий американский военный аналитик, автор стратегии по борьбе с терроризмом.

Я называю всех своих соперников друзьями — и вовсе не для того, чтобы поехидничать. С ними действительно лучше дружить. А можно ведь еще и договариваться. Как, например, мы когда-то договорились с компанией «Независимость» — если переманиваем специалистов, то платим друг другу 10 тысяч долларов за каждого. И это сработало. А потом мы научились настолько друг другу доверять, что стали показывать свою управленческую отчетность.

Зачем? Чтобы вместе думать. Мы делали выводы, и конкуренты делали выводы.

Сильный конкурент заставляет развиваться. И не только: он ведь вам делает еще и бесплатный аудит, указывая на слабые места вашей компании.

ПРЯМО СЕЙЧАС

Выпишите на листок бумаги всех своих конкурентов. Подчеркните тех, кто не испугается, если вы им позвоните. А теперь предложите хотя бы одному из них вместе пообедать.

Чуть-чуть № 135

Немного партизанщины

В выходные, конечно, лучше отдыхать. Но вот вы едете по МКАДу на машине и видите магазин конкурентов. Почему бы не притормозить и не потратить полчаса на то, чтобы прикинуться клиентом и их изучить? Как они вас встречают? Как выглядят их продавцы? Как они предлагают товар? Как работают со скидками? О чем между собой переговариваются?

Помните фильм «V — значит “вендетта”»? Там главный герой говорит героине, которая у него в заложниках: «Ты теперь знаешь цвет стен в моем подземелье. Для умного человека этого достаточно, чтобы меня найти». Точно так же умный менеджер по одной мелкой детали может понять все о состоянии конкурирующей компании и вовремя принять правильное решение.

Потом я перестал сам совершать такие вылазки: меня начали узнавать в лицо. Но не успокоился. Нашел выход: стал поручать это дело новичкам, и уже они теперь ездили по конкурентам. А когда возвращались в офис, я всегда задавал им два правильных вопроса: «Что понравилось?» и «Что ты увидел такого, что они делают очень хорошо? Может быть, даже лучше нас?»

Далее анализировал и делал соответствующие выводы.

Никогда не расслабляйтесь, каким бы успешным вы ни были. Исследуйте и мониторьте рынок, держите руку на пульсе. В наше время достаточно одной ошибки, чтобы тебя обошли на трассе.

ПРЯМО СЕЙЧАС

Какой сегодня день? Возьмите себе за правило именно в этот день недели совершать регулярные вылазки в магазины конкурирующих компаний. Поверьте, это совсем не трудно.

Техосмотр

Изнашиваются со временем и машины, и люди. Но это не значит, что нет спасения. Небольшой ремонт можно устроить не только механизмам, но и себе самому. Чтобы прослужить дольше — и родным с близкими, и своему делу. Но еще лучше — не доводить дело до поломок, а поддерживать себя в хорошей форме изо дня в день.

Чуть-чуть № 136

Пока не поздно пить боржоми

Если вы заработали миллиард, но в шестьдесят лет у вас отказали почки — зачем нужен такой успех?

Успех — это энергия. А энергия — это здоровье.

Есть две вещи, которые не должны страдать от вашей занятости. Это семья. И это спорт. Вы работаете по 16 часов в сутки? Отлично, значит, занимайтесь спортом на работе. В Советском Союзе было много глупостей, но вот производственную гимнастику внедряли на всех предприятиях умственного труда не просто так.

Мозгу, как и мышцам, нужны и нагрузка, и отдых. Поэтому обязательно практикуйте спортивные паузы. Для этого вовсе не обязательно выделять отдельное помещение под фитнес-клуб. Сгодится обыкновенный стол для пинг-понга. Или гиря, турник, обруч, эспандер. Можете бегать — бегайте. Не можете — после обеда просто два раза обойдите вокруг квартала. Рядом с офисом есть батутный центр? Отлично! Нет времени ни на что? Просто упадите на пол и отожмитесь десять раз.

ПРЯМО СЕЙЧАС

Купите гантели и просто положите в своем кабинете. Сначала можете

1 ... 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
Перейти на страницу:
Тут вы можете бесплатно читать книгу Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем - Владимир Моженков.
Комментарии