Философия антикризисного мышления, или Дао кризиса - М. Норбеков

Последствия: было подорвано доверие населения страны и иностранных инвесторов к государству в целом и российским банкам в частности, а также к национальной валюте. Разорилось множество малых предприятий, лопнуло большое количество банков, и банковская система находилась в состоянии полного застоя по меньшей мере полгода. Упал уровень жизни, огромное количество россиян безвозвратно потеряли свои сбережения. Однако есть и один положительный момент: девальвация рубля дала возможность российской экономике стать более конкурентоспособной.

Особенность любого кризиса в России (помимо других отличий) – та, что с ним рука об руку шествуют еще и глубочайшая депрессия, и недоверие к власти, которая всеми правдами и неправдами пытается «сохранить лицо», заявляя, что держит руку на пульсе и все будет хорошо. Помним мы, как 14 августа 1998 года Ельцин сказал, что «девальвации рубля не будет». Как же, такое не забывается.

Психологи утверждают, что эта реакция возникает из-за нашей русской ментальности. Слишком глубоко сидит у нас в генах вбитое жизнью понимание, что любое благополучие – это ненадолго. А когда все хорошо, это как-то даже и неправильно. Когда же все в очередной раз начинает рушиться, чуть ли не с облегчением вздыхаем: «Ну вот, все как всегда, я так и знал…»

Однажды в телевизоре появился бледный как смерть министр финансов и заявил:

– Финансовый кризис нас не затронет. Потому что. Я вам точно говорю.

Население, знающее толк в заявлениях официальных лиц, выматерилось негромко и отправилось закупать соль, спички и сахар.

На следующий день в телевизоре появился смущенный донельзя министр торговли и сказал:

– Запасы хлеба и товаров первой необходимости позволяют нам с гордостью утверждать, что голод и товарный дефицит нам не грозят. Вот вам цифры.

– Ох! – сказало население и докупило еще муку и крупы.

Министр сельского хозяйства для убедительности сплясал на трибуне и радостно заявил:

– Невиданный урожай! Надежды на экспорт! Возрождаемся! Закрома трещат!

– Во даже как! – ужаснулось население и побежало конвертировать сбережения в иностранную валюту.

– Цены на недвижимость упадут! Каждому студенту по пентхаусу! В ближайшем будущем! – не поморщившись, выпалил министр строительства.

– Да что ж такое, а? – взвыло население и бросилось покупать керосин, керосиновые лампы, дрова и уголь.

– Современная армия на контрактной основе. Уже завтра. И гранаты новой системы. В мире таких еще нет, – солидно объяснил министр обороны. – Ну а чего нам? Денег же – тьма тьмущая. Резервы, запасы и вообще профицит.

– Мама!..– пискнуло население и начало копать землянки.

– Все о-фи-ген-но! Вы понимаете?! О-ФИ-ГЕН-НО!!! – внушал президент. – Мы уже сегодня могли бы построить коммунизм. Единственное, что нас останавливает, – нам всем станет не фиг делать. Потому можете спать спокойно! Стабильнее не бывает! Пенсионеры покупают икру ведрами! Предвижу качественный скачок, рывок и прыжок. А количественный – вообще бег! Семимильными шагами к достатку и процветанию. Карибы становятся ближе. Отсель грозить мы будем миру. По сто тридцать центнеров роз с каждой клумбы. Надои будем вообще сокращать. Коровы не могут таскать вымя. Население возмущено дешевизной. Южная Америка просится в состав нас на правах совхоза. Ура!

– Да что ж вы там такое готовите, звери?! – закричало население и на всякий случай переоделось во все чистое.

Кому кризис – кому состояние

Все, я богат. Пока, неудачники, я вас всегда ненавидел!

Ретт Батлер – герой «Унесенных ветром» – говорил, что большие состояния делаются на гибели и зарождении империй. С чем не поспоришь. Кто-то стоит в очереди на биржах, а кто-то снимает сливки. Как в детской считалке: «Кому-то пироги и пышки, а кому-то – синяки и шишки».

НАУЧНАЯ СПРАВКА. ВОСПРИЯТИЕ КРИЗИСА

Ученые считают, что для принятия изменений человек проходит следующие стадии:

• Отрицание или шок. «Этого не может быть!»

• Гнев и агрессия. «Почему со мной?! Кто виноват?!»

• Торг. «Как бы минимально пострадать? Сейчас быстро что-нибудь придумаем!»

• Депрессия и отчуждение. «Ничего не хочу, ничего не нужно, мне все безразлично».

• Принятие сложившейся ситуации и выстраивание новой стратегии. Переосмысление целей, задач, прошлых действий.

Когда эта книга еще находилась на стадии написания, в издательстве мне предложили дополнить ее реальными историями людей, которые разбогатели в кризисные времена. Сначала я согласился, а потом, уже перед самой сдачей рукописи, выкинул к едрене фене все эти истории. Спросите почему? Да зачем вам знать, что некий господин NN (TT или DD – подставьте нужное) во времена Великой депрессии (кризиса 1998 года, кризиса 2008 года – подставьте нужное) сумел заработать состояние на продаже чего-либо кому-либо, пусть даже и своей гениальной идеи?

1. Вы не господин NN (TT или DD – подставьте нужное). Вы – это вы.

2. Каждую минуту мир меняется, и любая, даже самая гениальная, идея обесценивается практически мгновенно. Собственно, с момента начала ее реализации и штампования на рынке она уже перестает быть таковой. Прет первопроходцам, ну или тем, кто идет вторым и третьим эшелоном.

3. Попытки подогнать себя под грубо срисованную кальку с чьей-то жизни и чьего-то успеха ни к чему не приведут. Я это уже неоднократно заявлял и еще раз повторю для «тех, кто в бронепоезде». Попытки свернуть со своей, пусть и ухабистой, но родной дороги на чью-то гладко заасфальтированную автостраду обычно заканчиваются там же, но только уже в кювете. Не вы этот асфальт клали, не вам по нему и раскатывать. Пусть нелицеприятно, зато честно. У вас свои бетономешалки и асфальтоукладчики давно застоялись. Свои колдобины давно выравнивать пора…

4. Ну а если вы со всем вышеизложенным не согласны, то я с чистой совестью направляю вас к длинным полкам абсолютно любого книжного магазина, где рядами дешевых обложек выстроились книги вроде «Как выжить в кризис», «Как заработать в кризис», «Как заработать миллион», «Как заработать миллион за один день»… В общем, вы поняли. Там вы найдете множество историй Успеха (с большой буквы У) и рецептов (его же), которые вы можете переписать себе в блокнотик, а потом попробовать приготовить на своей кухне. Только не забывайте: 01– пожарные, 03 – скорая, 02 – милиция (ну, это если дела пойдут совсем Успешно).

А чтобы не быть голословным, приведу небольшой список кризисных везунчиков. Завидуйте… Но сначала – притча.

ДЗЕНСКАЯ ПРИТЧА

Ученик спросил Мастера:

– Насколько верны слова, что не в деньгах счастье?

Тот ответил, что они верны полностью. И доказать это просто. Ибо за деньги можно купить постель, но не сон; еду, но не аппетит; лекарства, но не здоровье; слуг но не друзей; женщин, но не любовь; жилище, но не домашний очаг; развлечения, но не радость; образование, но не ум. И то, что названо, не исчерпывает список.

Кризисные счастливчики

Того, кто утверждает, что разбогател благодаря тяжкому труду, спроси чьему.

Рассказывают, как мультимиллионер Джон Морган за несколько часов до очередного биржевого кризиса сбросил акции компаний-аутсайдеров. Моргана обвинили в манипулировании рынком. «Как вы догадались, от каких активов надо избавляться?» – спрашивали его.

– Все просто, – ответил банкир. – Каждое утро я чищу ботинки у одного чистильщика обуви. Накануне он похвастался, что прикупил по сходной цене акции железнодорожных компаний. А я понял: раз на этот рынок приходят чистильщики, профессионалам там делать нечего.

Врут, наверное. Но на то они и легенды, чтобы врать.

В любые кризисные или проблемные времена выигрывают самые опытные и информированные. Те, кого успели предупредить или кто сам обо всем догадался. Всех остальных ждет незавидная участь «терпилы». Любой кризис – это передел собственности, большая «очистительная клизма».

Нынешние фамилии-бренды вроде Ротшильдов и Рокфеллеров сколотили свои состояния именно в конце XIX века, когда США жили от кризиса к кризису, которые случались чуть не каждую неделю.

Конрад Хилтон, владелец сети респектабельных отелей,потерял свой бизнес перед началом Великой депрессии, а уже буквально через несколько лет скупил обратно свои же отели, но по еще более низкой цене.

В общем, «Паниковский всех вас продаст, потом купит, а потом снова продаст, но уже дороже».

Наши первые олигархи – Березовский, Гусинский и прочие – разбогатели именно благодаря распаду советской плановой экономики.

Эндрю Лэхди, менеджер Калифорнийского хедж-фонда, сделал в 2008 году аж 888% прибыли, когда его компания повела игру против американских активов на рынке недвижимости и ипотеки.

Джон Полсон, менеджер хедж-фонда из Нью-Йорка, заработал около 2 млрд долларов на игре против ценных бумаг на рынке недвижимости.