Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента - Фридман Александр
Читать онлайн Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента - Фридман Александр
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Перейти на страницу:
Основные тезисы главы 1
1. Регулярный менеджмент – системный и материалистический подход к управлению, описывающий, что, как и почему должен делать руководитель, управляя подчиненной структурой и сотрудниками, чтобы обеспечить достижение нужных целей.
2. Руководитель должен понимать свои управленческие обязанности и перечень компетенций, необходимых для профессионального выполнения этих обязанностей.
Конец ознакомительного фрагмента.
Перейти на страницу:
Тут вы можете бесплатно читать книгу Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента - Фридман Александр.
Похожие материалы
Комментарии
Открыть боковую панель