Тренерский Старт. Как стать профессиональным тренером и запустить свою первую линейку продуктов - Александр Давыдов

Тренерский Старт

Как стать профессиональным тренером и запустить свою первую линейку продуктов

Александр Давыдов

© Александр Давыдов, 2017

ISBN 978-5-4483-7073-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

О чем и для кого эта книга?

Эта книга для тех, кому не работается в теплом уютном офисе на такой же «теплой» работе, кому хочется помочь другим людям изменить что-то в своей жизни, или же просто научить их полезным навыкам и передать важные знания; тем, кому уже 200 раз сказали знакомые и друзья «ты же столько знаешь и умеешь, почему не учишь других?», тем, для кого важно учить и тренировать, делая это не только ради денег и статуса, но еще и ради чего-то, что отзывается внутри, ради ощущения радости и удовлетворения от хорошо сделанной работы и от результатов участников.

Быть может, вы станете профессиональным тренером и будете в этой профессии долгие годы, а возможно, вы просто будете иногда проводить консультации и разовые мастер-классы, не делая это основным занятием в жизни, или вы уже в профессии, но хотите от нее чего-то большего.

Эта книга чуть затронет идеологию профессии (подробно об этом в книге «Профессия-Тренер»), она больше про практику.

– как начать свой путь в тренерстве, грамотно выбрав тему для работы

– как собрать свой первый мастер-класс или вебинар, даже если вас сейчас никто не знает

– как получить первые деньги с продаж на этом мастер-классе

– и куда двигаться дальше

Вспомните свой первый полет на самолете – ваши ощущения от того, когда он начал разгоняться по взлетной полосе, как оторвался от земли и устремился в синее высокое небо, как земля осталась далеко позади. Помните?

Эта книга поможет вам совершить его в тренерстве – шаг за шагом – подготовиться к полету, выбрать маршрут, набрать скорость, успешно взлететь, и удачно добраться до своего первого пункта назначения.

В книге есть задания на внедрения, которые я очень рекомендую вам делать сразу после прочтения главы – тогда книга из «любопытного чтения» превратится для вас в пошаговую и максимально практичную инструкцию.

Готовы? Тогда пристегнитесь и начинаем!

P.S. Важное дополнение.

Книга состоит из двух часте, которые объединены в один последовательный текст, где сначала идет «Тренерский Старт Lite», а потом «Тренерский Старт VIP». Изучите внимательно оглавление, чтобы сразу перейти к интересующей и актуальной для вас части книги.

Книга первая.

Тренерский Старт Lite

Кто автор?

Веду тренинги и семинары с 2006 года – сначала в тренинговом центре «Синтон», который стал моей школой в профессии, затем в рамках моих собственных образовательных проектов – тренинг-центра «Вершина» (2007—2013) и Образовательного Проекта DA (с 2014 года).

Больше 8 лет обучаю тренеров – как начинающих, так и опытных – созданию и ведению тренингов, тому, как быть живым и осознанным в профессии, и технологиям продвижения программ.

Веду программы сразу в нескольких направлениях:

Тренинги для женщин (проект «Женщина-Королева»)

Программы для мужчин (проект «Мужчина. Путь Мастера»)

Личностные программы (проект «Территория Жизни»)

Обучающие программы для тренеров (проект «Школа Тренерского Мастерства»)

Пишу книги (на момент написания этой книги их пока 4), консультирую и веду коучинг-программы, путешествую, живу с семьей между Москвой и Черногорией.

Сайт Образовательного Проекта DA [битая ссылка] http://daproject.pro/

Мой личный блог – [битая ссылка] http://alexdavydov.pro

Cайт Школы Тренерского Мастерства – [битая ссылка] http://tmschool.pro

Cтраница в Контакте – [битая ссылка] http://vk.com/alexdavydov.pro

Страница на Facebook —[битая ссылка] http://facebook.com/alexdavydovpro

Youtube канал

[битая ссылка] https://www.youtube.com/c/AleksandrDavydovpro

Часть 1. Краткая идеология тренерства

Представьте, что вы хотите купить (или построить) свой собственный самолет (и у вас есть на это деньги). Вы сможете лететь на нем куда угодно в любое время дня и ночи, чувствуя полную свободу в перемещениях и радость от открытия новых мест в огромном и удивительном мире.

Представили? Каким будет ваш самолет?

небольшим и винтовым, в который поместитесь только вы?

бизнес-самолетом в кожаными креслами и коктейль-баром, в котором сможет лететь вся ваша семья и друзья?

или огромным Боингом, который способен преодолевать большие расстояния и пересекать половину мира за один заход?

В реальной жизни, чтобы купить самолет и отправиться на нем в самостоятельное путешествие, вам потребуется долго учиться, получить кучу различных разрешений и сдать медицинские анализы. Но если мы совместим этот образ с тренерством, то увидим массу совпадений и похожих моментов, и именно поэтому я дальше буду приводить самолет и полеты на нем в качестве метафоры тренерской работы и продвижения.

И в тренерстве, и в полете есть удовольствие от процесса (ведение группы), и успешного прибытия в конечный пункт (результатов участников), есть ответственность за сам процесс (за жизнь пассажиров) и могут встречаться досадные ошибки и аварии, к счастью, не такие катастрофические, как в настоящей авиации. И главное, что объединяет полеты на самолетах и работу тренера – это то, что штурвал всегда в ваших руках, а значит, куда вы захотите, туда ваш лайнер и отправится.

Но прежде, чем отправиться в полет (тренерство), стоит понять, куда и зачем лететь, чем и займемся в этой части книги.

Глава 1. Что такое тренинг (и чем это отличается от других видов работы с людьми)?

Этот вопрос вас, возможно, удивит (особенно, если вы уже что-то ведете).

Что такое тренинг? Достаточно зайти на Самопознание и увидеть сотни программ под названием «тренинг»!

Тем не менее, я на этот вопрос отвечу, потому, что под словом «тренинг» сейчас стали иметь в виду практически все, что касается психологической и обучающей работы с людьми.

Само понятие «тренинг» (как и коучинг, терапия, психоанализ и другие формы работы с людьми) пришло с Запада, но при переносе на отечественную почву претерпело массу изменений и сильно вышло за рамки того, чем являлось по сути.

Вдумайтесь в само слово «тренинг». От него легко сделать производную «тренировка» – то есть, на тренинге участники тренируются – новым навыкам, новым моделям поведения, получая необходимые для этого знания. Это как с телом – заметил лишний вес и почувствовал потерю физической формы – пошел в спортзал заниматься с тренером и эту форму себе возвращать. Тот же принцип и здесь.

На тренинге мы тренируем участников, а они тренируются – навыкам общения с мужчинами, уверенному выступлению перед аудиторией или продажам в B2B.

Но вся сложность в том, что формат «тренинг» стал практически универсальным. Тренингами пытаются трансформировать людей личностно и духовно, на них прорабатывают глубокие травматические ситуации и проходят «через родовые каналы», меняют систему жизненных ценностей и духовно светлеют прямо на глазах.

И ведущий тренинга в глазах многих превратился из инструктора и, собственно, тренера, в гуру и духовно-личностного учителя, а тренинг стал панацеей от всех проблем.

Когда в это верят неосведомленные участники – еще полбеды. Но когда сами тренеры начинают верить в свою всесильность, начинаются проблемы (как у участников, так и у самих тренеров).

Суть нашей с вами работы, коллега – натренировать участника по его запросу определенным навыкам, умениям и технологиям, выдав ему при этом необходимый объем информации. И это все.

Проводить глубокую работу с его системой ценностей, помогать ему излечить душевные травмы или духовно трансформиро-ваться – это задача индивидуальных консультаций, терапевтических сессий, коучинговой работы или духовных ретритов, но к самому понятию «тренинг» прямо не относится – хотя бы потому, что в формате групповой работы (с достаточно ограниченным временем на каждого участника мы просто не успеем это сделать). И может получиться как в детстве у пытливых и любознательных детей – разобрали телевизор (пока родителей нет дома), а вот собрать уже не получилось никак.

Поэтому предлагаю ограничить нашу деятельность на тренингах одной фразой:

«Я тренер, я тренирую…», а дальше подставить через запятую то, чему вы хотите тренировать ваших участников.

Домашнее задание.

Напишите, чему вы тренируете (или хотите тренировать) людей. Пока пишите все, что приходит в голову – в формате «мозгового штурма», без оценки и критики. Эти ответы помогут вам в следующих главах книги.