Категории
Самые читаемые
PochitayKnigi » Бизнес » Менеджмент и кадры » Остановись и подумай: Идеи и стратегии, помогающие принимать верные решения - Джейми Лестер

Остановись и подумай: Идеи и стратегии, помогающие принимать верные решения - Джейми Лестер

Читать онлайн Остановись и подумай: Идеи и стратегии, помогающие принимать верные решения - Джейми Лестер

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 21 22 23 24 25 26 27 28 29 ... 49
Перейти на страницу:
руководству Ford экономически целесообразнее будет ничего не делать.

6. Вы хотите поучаствовать в лотерее, главный приз в которой – автомобиль (стоимостью $30 000). Один лотерейный билет стоит $20. Вы предполагаете, что организаторы уже продали около 300 билетов. Продажа билетов закроется буквально через пару минут. Стоит ли вам покупать лотерейные билеты?

Да, и как можно больше, если вы действительно хотите выиграть машину! Если потратите на покупку билетов, допустим, $1000, вероятность того, что вы выиграете машину, которая стоит $30 000, будет 1/7 (вы купили 50 билетов из 350). Таким образом, математическое ожидание этих билетов будет равно: 1/7 × $30 000 = $4200 – а купили вы билеты за $1000. Но в реальной жизни математическое ожидание большинства подобных лотерей отрицательное!

7. Моя дочь подала документы на поступление в 12 вузов. Вероятность того, что ее примут, составляет примерно 10 % для каждого из этих вузов. Моя жена переживает, что нашу дочь никуда не возьмут. Справедливы ли ее опасения?

Суммарная вероятность не поступить ни в один из университетов рассчитывается так: нужно перемножить все вероятности не поступить в каждый конкретный вуз (напомню, для каждого вуза это 90 %), т. е. 0,9 × 0,9 × 0,9 × 0,9 × 0,9× 0,9 × 0,9 × 0,9 × 0,9 × 0,9 × 0,9 × 0,9. В итоге получится 28 %. Следовательно, ее шанс поступить хотя бы в один из этих вузов равен 72 %. Но эти вычисления справедливы только в том случае, если поступление в каждый вуз (с вероятностью 10 %) – это независимое событие.

8. Вероятность того, что налоговая служба проведет в отношении вас проверку из-за неуплаты части налогов, составляет 0,5 % (или 1/200). Вам надо решить, стоит ли подавать документы на получение налогового вычета в размере $1000, если вы потеряли налоговую декларацию. Если в отношении вас возбудят проверку, придется вернуть $1000 и заплатить штраф в размере $500. Стоит ли оформлять налоговый вычет?

Да, стоит, потому что штраф относительно небольшой, если учитывать, насколько низка вероятность начала налоговой проверки.

9. Когда вы были в гостях у своей подруги, во двор ее дома забежал енот. Подруга боится, что животное болеет бешенством, и поэтому просит вас не выходить во двор. Вы когда-то читали, что за всю историю наблюдений был зарегистрирован лишь один случай смерти человека от бешенства, которым он заразился от енота{48}, поэтому решаете прогнать животное.

Вы приняли вполне обоснованное решение. Однако енот все-таки может искусать и поцарапать вас, и тогда вам придется терпеть болезненные уколы от бешенства!

10. Вы где-то вычитали, что средняя продолжительность жизни женщин составляет 81 год. Вы женщина, и вам уже 80 лет. Вы осознаете, что вам осталось жить лишь год. Правы ли вы?

Нет, вы забыли про условную вероятность. Средняя продолжительность жизни 81 год была рассчитана для всех людей, в том числе и тех, кто умер в более раннем возрасте. Тем временем ожидаемая продолжительность жизни для женщин, которым уже за 80, равна 90 годам, т. е. у вас есть еще около 10 лет жизни.

11. Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов рассматривает выдачу лицензии на производство дорогой вакцины (стоит $1000 за дозу), которая уменьшит риск заражения редким заболеванием на 50 %. Однако после более тщательного изучения вопроса чиновники выяснили, что этой болезни подвержен лишь один человек из 100 000. Стоит ли им выдавать лицензию на производство этого препарата?

Нет. Если бы граждан США вакцинировали этим препаратом, количество людей с этим редким заболеванием сократилось бы с 3000 до 1500 человек. И за такой скромный результат пришлось бы заплатить $300 млрд.

Осознание огромного влияния, которое вероятность оказывает на нашу жизнь, одновременно и угнетает, и окрыляет. С одной стороны, мы убеждаемся в том, что в наших судьбах нет ничего предопределенного, но, с другой стороны, становится ясно, что мы не контролируем полностью свою жизнь, так как случайность играет важную роль в каждом аспекте нашего бытия. И в то же время даже случайные процессы предсказуемы: их можно увидеть среди бесчисленного множества вариантов развития событий. Когда вы научитесь смотреть на все через призму теории вероятности, то перестанете сильно переживать из-за плохих решений и бурно радоваться хорошим, которые не смогли бы произойти, если бы не вмешалась госпожа Удача.

А без удачи не обходится нигде. На заре истории компании FedEx ее основатель Фред Смит остался без гроша в кармане: ему отказали в кредите на развитие бизнеса, и у него не было денег даже на бензин. Тогда он поехал в Лас-Вегас, сел за стол для блек-джека, поставил на кон свои последние $5000 – и выиграл. Из казино он вынес $27 000, которых ему хватило, чтобы удержать бизнес на плаву, пока он искал новые источники финансирования{49}. Бьюсь об заклад: Фред благодарен удаче за то, что имеет!

Интерлюдия

Мы обсудили 34 важные идеи. Одного только знакомства с ними достаточно, чтобы вы начали лучше разбираться в разных областях науки. Но мы на этом не остановимся! Далее мы поговорим о том, как можно применить их в рамках пяти сфер вашей жизни, чтобы чувствовать себя более свободно в интеллектуальной среде и добиться успеха. Но прежде чем мы пойдем дальше, предлагаю взглянуть на таблицу ниже, чтобы понять, какие концепции важнее всего для того или иного аспекта вашего бытия.

Как видите, сфера принятия решений связана практически со всеми концепциями, которые мы обсудили в первой части книги. Это вполне логично, так как принятие решений затрагивает все стороны нашей жизни и приводит к активации умственных способностей (и когнитивных искажений). В остальном же таблица довольно сбалансированна: каждый аспект бытия связан примерно с половиной концепций. В угоду краткости повествования в дальнейшем я не буду ссылаться на каждую из описанных здесь идей, но прошу запомнить их, потому что они могут оказаться полезными. Кроме того, не все представленные здесь концепции важны для пяти выбранных нами областей жизни, но их важно запомнить по ряду других причин.

Итак, мы с вами остановились и подумали, а теперь давайте перейдем к обсуждению важных стратегий!

Как видите, сфера принятия решений связана практически со всеми концепциями, которые мы обсудили в первой части книги. Это вполне логично, так как принятие решений затрагивает все стороны нашей жизни и приводит к активации умственных способностей (и когнитивных искажений). В остальном же таблица довольно сбалансированна: каждый аспект бытия связан примерно с половиной концепций. В угоду краткости повествования в дальнейшем я не буду ссылаться на каждую из описанных здесь идей, но прошу запомнить их, потому что они могут оказаться полезными. Кроме того, не все представленные здесь концепции важны для пяти выбранных нами областей жизни, но их важно запомнить по ряду других причин.

Итак, мы с вами остановились и подумали, а теперь давайте перейдем к обсуждению важных стратегий!

Часть II

Важные стратегии

Глава 6

Принятие решений

Как я недавно упоминал, сфера принятия решений – это область нашей жизни, с которой связано большинство важных идей из прошлой части книги, поэтому предлагаю начать

1 ... 21 22 23 24 25 26 27 28 29 ... 49
Перейти на страницу:
Тут вы можете бесплатно читать книгу Остановись и подумай: Идеи и стратегии, помогающие принимать верные решения - Джейми Лестер.
Комментарии