Реальные истории от идеи до бизнеса - Елена Сидорова
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Здесь случились мои первые миллионные рекламные бюджеты, 30–40 контрагентов, агрессивный маркетинг, неэкологичный менеджмент в соседстве со стрессами, но также знакомство с ответственными исполнителями рынка рекламы, ТВ, радио, с которыми в итоге у меня остались теплые партнерские отношения и как бонус — эффективная работа в последующих проектах.
Все смешалось. Города, бренды, ниши, должности, задачи
После этого я работала «Региональным менеджером продвижения и PR» в федеральной телекоммуникационной компании, и это был мой первый опыт руководства брендом в секторе B2B и B2C в единственном лице в рамках города наряду с маркетологами других сибирских регионов. Главный офис по Западной Сибири у нас был в Новосибирске, куда мы ездили в командировки с отчетами и на обучение.
После 6,5 лет в телекоме у меня появился интерес в смене ниши, и я приняла предложение по выстраиванию отдела маркетинга новоиспеченного издательского холдинга. Там я не только создала отдел маркетинга, запустила с командой известный в городе новостной портал, организовала престижную деловую премию, но и доросла до позиции директора по маркетингу. Далее случился хантинг в известную компанию в Омске в сфере fashion-retail и переезд в Санкт-Петербург.
На удивление, мои опасения, что мне не хватит прогрессивных столичных знаний в сфере digital marketing, не оправдались. Я быстро нашла работу интернет-маркетологом в компании по производству детской обуви, о которой будет откровенная история далее.
Дальнейший интересный и уникальный опыт работы в команде ИТ и маркетинга федерального брокера по операциям с готовым бизнесом и разработке франшиз я вспоминаю с теплом в сердце. Потом случилась пандемия, многочисленные путешествия по стране и осознание, что моя миссия — помогать бОльшему числу компаний, чего физически нельзя сделать в найме.
На самом деле мне всегда было мало «просто ходить на работу», я постоянно развивалась, хобби превращала в бизнес, ездила на обучения в Москву и пыталась жонглировать проектами, поэтому у меня не было страха, когда я помогала разным бизнесам, совмещая офисную работу:
— с запуском соцсетей московскому пластическому хирургу;
— созданием сайта для психолога;
— написанием текстов для завода металлических труб;
— запуском своего сайта по продаже hand made подарков;
— личным стартапом в свадебной сфере;
— аудитом отдела маркетинга финансовой компании и многим другим.
Чем я занимаюсь сейчас? И чем могу быть вам полезна?
В активный формат агентства по маркетингу и консалтинг я вошла в 2020-м году. Хотя, как сказала ранее, в параллель к основной работе ко мне часто обращались за советами знакомые предприниматели и знакомые знакомых. «Сарафанное радио» и рекомендации — один из основных моих источников трафика. Когда-то такой мой совет стоил всего 1000 р. Сейчас цена выше, узнать стоимость и формат экспресс-консультации директора по маркетингу можно, оставив заявку через мой сайт Boglaeva.ru.
Синдром самозванца преодолели многие эксперты. Я тоже не исключение. Штормило часто, так как иллюзорная стабильность (ДМС, оплачиваемый отпуск, белая з/п), привитая нам — детям 90-х — родителями, манила всегда, и сделать первый шаг — уйти с хороших должностей было сложно.
Поэтому в конце 2020-го года после ряда успешных проектов для знакомых, я завершаю их и принимаю предложение стать руководителем проекта по увеличению емкости рынка в международной компании, которая занимается производством материалов для бьюти-мастеров.
Задача в изучении рынка и увеличении его охвата — ежемесячно 3 млн. касаний, была амбициозной, интересной и местами новой. Мне повезло с руководителем департамента маркетинга, который доверял мне, корректировал и ставил вменяемые KPI, которые мы с командой достигали.
Теперь я знала все о сегментации женской аудитории, наращивающей ресницы и окрашивающей брови: их интересы, боли, количество детей, стиль одежды, каких блогеров они любят, какие эффекты моделирования взгляда предпочитают, зачем хотят быть заметными и т. п.
Год спустя проект решили заморозить, так как не договорились с основными игроками рынка об объединении усилий, а руководителя департамента перевели на развитие Европейского направления. Я перешла на должность бренд-менеджера новой торговой марки в этой же компании, укрепив свои скиллы маркетолога — руководителя стартапа.
Также я поняла, что после опыта работы в компаниях Санкт-Петербурга и Москвы не готова тратить жизненное время на неэффективный «провинциальный менеджмент» и на то, что я уже знаю. Летом 2022-го приняла решение уйти в личный маркетинговый консалтинг и сопровождение интересных и «вкусных» для меня проектов.
Сейчас я курирую несколько брендов, как директор по маркетингу и PR. Работаю преимущественно с городами, в которых хорошо ориентируюсь в том числе по оффлайн-продвижению:
Москва
Санкт-Петербург
Омск
Новосибирск.
Также оказываю онлайн-консалтинг и эдвайзинг-сопровождение, не ограничиваясь региональной принадлежностью. Разрабатываю маркетинговые стратегии, провожу аудиты отдела маркетинга и продаж и помогаю собрать эффективнее команды для стартапов.
За эти 3 года после блокировок соцсетей, поисковиков, ПО и хаоса, я в очередной раз убедилась, что жить в эпоху турбулентности = прокачиваться нон-стоп, и каждый «вот, новый поворот», заставляет «мотор реветь» и не только не останавливаться, но и переключаться на более высокую скорость.
Отключив эмоции
Находя новые решения
Быстро проверяя гипотезы
Тестируя новые инструменты
И благодаря заказчикам-бизнесменам, которые не испугались и тоже рискнули!
Результатом становится:
Оптимизация бюджетов
Усиление команды
Совершенствование продукта и бизнес-процессов
Обнаружение эффективных маркетинговых решений, и, как следствие, увеличение прибыли.
О том, как я разочаровалась в профессии маркетолога
Раз у нас откровенный разговор… Расскажу историю, когда я разочаровалась в профессии (и это не в 2022-ом, когда заблокировали таргет, zoom и иже с ними…)
Работая интернет-маркетологом в питерской компании, которая производила классную детскую обувь, за много лет признанную родителями в России и СНГ, узнаю, что скоро мы запускаем обувь для тинейджеров и их родителей. В индустрии одежды и обуви коллекции следующего сезона начинают готовить примерно за год: производство, создание карточек товаров, фотосессия образцов, дизайн, обработка, запуск сайтов с SEO-оптимизацией, pos-продукции, упаковки и многое другое.
У нашего отдела маркетинга заранее
