Остановись и подумай: Идеи и стратегии, помогающие принимать верные решения - Джейми Лестер

БРИТВА ОККАМА

1. Нет. Нога у вас наверняка разболелась из-за переутомления.

2. Большие вычислительные мощности стоят больших денег, а для проведения расчетов нужно время. Чем проще и меньше – тем лучше.

3. Последнее. К сожалению для учеников, учителя не тупицы!

ПРОТИВОПОЛОЖНАЯ ТЕОРЕМА

1. Можно подумать над тем, какие маркетинговые стратегии отпугнули бы покупателей, навредили бы репутации бренда и снизили бы популярность продукции. Потом останется только сделать так, чтобы ни одна из этих стратегий не использовалась в рекламной кампании.

2. Вы узнаете, какие проблемы чаще всего возникают в браке, и сможете обратить особое внимание на проблемные области ваших отношений. Разобравшись со слабыми местами, вы повысите шанс на успешное развитие отношений с любимым человеком.

3. Чаще всего мы сосредоточиваем внимание на прибыльности инвестиций, но на самом деле легче и выгоднее думать о сокращении своих расходов. К этим расходам относятся долги по кредиткам, комиссии банков (и вклады, которые приносят маленький доход) и лишние расходы на жилье.

ПЕРСПЕКТИВА

1. Потому что такая простая смена перспективы позволяет сконцентрироваться на положительной стороне ситуации, а не на негативной.

2. Ожидания определяют уровень счастья и удовлетворенности от жизни, который влияет на наше восприятие всего происходящего вокруг.

3. Взгляд на работу компании с позиции обычных сотрудников выявляет преимущества и недостатки корпоративной культуры фирмы.

ОЖИДАНИЯ

1. Возможны три варианта развития событий: a) инвесторы ожидали, что прибыль компании упадет больше чем на 50 %, б) Tesla повысила ожидания рынка от своих будущих прибылей и в) инвесторов привел в восторг какой-то другой показатель.

2. Этот пример прекрасно демонстрирует, что счастье определяется относительными ожиданиями, а не абсолютным результатом.

3. Он занижал ваши ожидания, чтобы их было легче превзойти. Это называется «управление ожиданиями».

РИСК И ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ

1. И снова мы имеем дело с математическим ожиданием. Первая инвестиция лучше второй, потому что ее матожидание $137 ¢50 против $100 второго варианта.

2. Сложите стоимость обучения в вузе и цену альтернативных издержек (сколько бы вы заработали, если бы не учились эти несколько лет, а пошли работать).

3. Возможно, ваш друг несколько иначе рассчитывает риски и вознаграждение инвестиций. Кроме того, у всех разные предпочтения, и мы по-разному оцениваем риски и вознаграждения.

СЛОЖНЫЙ ПРОЦЕНТ

1. $1,1210, или $311.

2. Потому что, если бы это было правдой, молодой инвестор мог бы вложить $1000, и к пенсии его капитал составил бы около $500 млн!

3. Новые знания могут создаваться на основе старых, поэтому изучение нового материала позволяет глубже вникнуть в тему, если у вас уже имеется какое-то представление о ней.

СПИСКИ

1. Рецепты, списки покупок и планы на день.

2. Если не получается упростить какой-то процесс, его всегда можно разбить на несколько небольших частей.

3. Воспользуйтесь мнемотехниками, скачайте приложение для создания списков или напишите список маркером на ладони.

РЕЗЕРВИРОВАНИЕ

1. Возьмите всепогодную одежду – к примеру, брюки с отстегивающимися штанинами и термобелье.

2. Выберите место с нулевой сейсмоактивностью и максимально стабильной электросетью. А вообще лучше разместить центр в двух разных локациях.

3. Потому что им рано или поздно понадобятся эти деньги, и они будут вынуждены брать их в долг.

ПЕТЛИ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ

1. Если правда: игрок забросил мяч, его уверенность в себе/настроение/сосредоточенность повышается, благодаря чему он забрасывает еще больше мячей. Если ложь: игрок забросил мяч, он становится чересчур самоуверенным, начинает хуже играть и перестает попадать.

2. a. Да; b. нет; c. да, это петля обратной связи, но от нее нет никакой пользы (если не верите, спросите у моего растолстевшего пса Коко!).

3. Скажите им, что каждый игрок должен сделать на один удачный трюк больше предыдущего.

ЭНЕРГИЯ АКТИВАЦИИ

1. Все зависит от множества факторов – цены катализатора, временных ограничений и т. д.

2. Попросите друга заехать за вами, придумайте себе вознаграждение/наказание или просто отмените подписку на Netflix.

3. Возможно, но он неидеален, и не стоит на него налегать.

РЕШЕНИЯ И ПОСЛЕДСТВИЯ

1. a. Плохое решение / хорошее последствие; b. ПР/ХП; в) ХР/ПП; c. ПР/ПП; d. ПР/ХП.

2. Что это было плохое решение с хорошим исходом.

3. Вы приняли хорошее решение, но итог оказался плохим.

РЫЧАГ

1. Все, кроме губки (кстати, прикольное название для рок-группы[19]).

2. Цена на дом за это время удвоилась (купили его за $1 млн, а продали за $2 млн), но вы заработали в шесть раз больше, чем вложили в него ($200 000 первоначального взноса дали вам доход $1 200 000).

3. Вместе с продуктами можете одновременно доставлять и напитки друга, используя ваши грузовики.

НЕВОЗВРАТНЫЕ ЗАТРАТЫ

1. Нет. Сдайте или продайте билеты на концерт, но, даже если у вас не получится вернуть деньги за них, лучше все равно пойти на представление с другом.

2. Нет. Заберите еду домой, отдайте кому-нибудь – можете даже просто выбросить.

3. Все зависит от вашей ситуации. Если вам очень нужна «5», напишите доклад на другую тему. Если же нет, выжмите максимум из уже начатого доклада и подумайте, что нужно сделать, чтобы не повторить эту ошибку.

МАТЕМАТИЧЕСКОЕ ОЖИДАНИЕ

1. –¢50 до уплаты налогов.

2. $2500. У нас получается переплата $5000 (плата за аренду $20 000 + цена выкупа $35 000 – цена покупки здесь и сейчас $50 000 = $5000). Эту переплату нужно умножить на 50 %-ную вероятность, что мы все-таки захотим купить машину, т. е. 5000 × 0,5 = $2500.

3. Если превысите скорость, то приедете на час быстрее (за три часа, а не за четыре). На бензин вы потратите $48 вместо $36 (т. е. переплата $12), а ожидаемая стоимость штрафа равна $10. То есть за сэкономленный час вы заплатите $22.

СТИМУЛЫ

1. Нет, потому что теперь он будет еще сильнее захламлять свою комнату, чтобы получить от вас деньги за ее уборку.

2. Нет, иногда не стоит уделять особого внимания стимулам, потому что это неприемлемо. Волонтерства это касается прежде всего!

3. Люди будут работать одну неделю 80 часов, а потом неделю отдыхать, потому что так они заработают больше денег за то же количество отработанного времени.

УМЕНЬШЕНИЕ ПРЕДЕЛЬНОЙ ПОЛЕЗНОСТИ

1. Предельная полезность мороженого будет уменьшаться – от однообразия быстро устаешь.

2. Потребители получили то, что хотели, – большой экран, а остальные характеристики для них оказались не так важны.

3. На приготовление любого количества спагетти уходит одинаковое количество времени, поэтому он берет деньги только за дополнительные (предельные) издержки в виде большего расхода спагетти.

ПЕРЕГОВОРЫ

1. Есть много вариантов. Один из них: Хуан может поменять свой Mounds на KitKat Квинна.

2. Начальник может предоставить дополнительный перерыв, во время которого вы будете забирать детей из садика, а также может предложить перейти на удаленку или изменить график на 7:00–15:00 (вместо