Категории
Самые читаемые
PochitayKnigi » Документальные книги » Биографии и Мемуары » Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов друзей - Дэвид Киркпатрик

Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов друзей - Дэвид Киркпатрик

Читать онлайн Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов друзей - Дэвид Киркпатрик

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 83 84 85 86 87 88 89 90 91 ... 123
Перейти на страницу:

А затем появилось феноменальное приложение Scrabulous. Двое братьев из Калькутты (Индия), Рахат и Джаянт Агарвалла, создали самую очевидную имитацию классической игры в слова – «Эрудит» (Scrabble). Можно было играть одновременно с любым количеством друзей в сети, вставляя слова практически без очереди. Игра Scrabulous стала сенсацией. Авторитетный журнал PC World разместил ее на пятнадцатой позиции в рейтинге «Лучшие программные продукты 2008 года», сразу после Craigslist и перед Nintendo Wii. (Сама сеть Facebook заняла в этом списке третье место.) За несколько дней в Scrabulous сыграли 342 тысячи человек.

Scrabulous привлекла внимание даже самого Цукерберга. Ему никак не удавалось убедить родителей присоединиться к сети Facebook, но теперь они согласились, чтобы вместе поиграть в эту игру. Антипатия Марка к такого рода проектам стала исчезать. Он понял, что, играя в Scrabulous, люди тоже определенным образом общаются и демонстрируют, что не безразличны друг другу. В конце концов «Эрудит» – игра слов и интеллекта, и именно в нее часто играли студенты Гарварда.

Однако аналогичного восторга по поводу Scrabulous не испытывали владельцы Scrabble. Вскоре после запуска приложения компания Hasbro, которой принадлежат права на Scrabble на территории Соединенных Штатов и Канады, попыталась купить новую сетевую игру за 10 миллионов долларов. Но братья Агарвалла отказались ее продавать, и тогда Hasbro подала на них в суд. Scrabulous запретили. Тем временем компания Mattel, которая тоже владеет правами на Scrabble, но в других странах, выпустила электронную версию для пользователей, живущих за пределами североамериканского континента. Hasbro запустила на сайте Facebook официальную электронную версию игры Scrabble для США. А братья Агарвалла переделали свое приложение, чтобы оно меньше походило на Scrabble, и назвали его Lexulous. И по сей день эта игра остается очень популярной.

Следующей на очереди оказалась сетевая игра в покер Texas HoldEm Poker, созданная Марком Пинкусом. Отчасти Дэйв Морин был прав, и ее распространение не происходило так стремительно, как некоторых наиболее популярных приложений. Однако поражали показатели лояльности ее пользователей. Если человек хоть раз в нее сыграл, он возвращался к ней снова и снова. Чуть позже компания Zynga запустила на сайте Facebook и другие игры, например FarmVille и Mafia Wars, которые собрали миллионы поклонников. Пинкус обратился к венчурным фирмам и довольно агрессивно профинансировал начатое им предприятие. Сегодня Zynga является крупнейшим разработчиком приложений для Facebook, ее штат насчитывает более 250 человек, а годовой оборот составляет 200 миллионами долларов. Пинкус утверждает, что Zynga приносит стабильный доход. По данным на декабрь 2009 года, игра Texas HoldEm собрала 20,3 миллиона активных пользователей, и этот сайт стал самым большим сайтом покера в Интернете. Но еще больше поражают показатели FarmVille, тоже разработанной компанией Zynga. В ней пользователь управляет развитием фермы, собирая урожай, кормя животных и т. п. Игрок может торговать с соседями и объединяться с ними в общины с целью создания самого продуктивного фермерского хозяйства. Общее количество играющих в FarmVille составило 80 миллионов человек. По данным исследовательской фирмы Inside Network на февраль 2010 года, общее число пользователей всех игр компании Zynga достигло 241 миллиона человек.

Сегодня именно игры наиболее популярны на сайте Facebook, что в принципе логично, поскольку это один из основных видов социальной активности. По состоянию на февраль 2010 года на сайте было двенадцать игр и более 20 миллионов игроков. Многие годы в сети доминировала World of WarСraft, собравшая 11,5 миллиона пользователей. Так что игры становятся делом обыденным. «На нашем сайте играют десятки миллионов пользователей, которые вообще-то игроками себя не считают, – говорит Гарет Дэвис, предсказывая развитие игровой части платформы Facebook. – Просто для многих это способ совместного отдыха с друзьями».

Дэвис сотрудничает со всеми основными производителями игровых консолей. Он планирует реализовать на сайте Facebook классические видеоигры, добавив им социальную составляющую. По словам Гарет Дэвис, через три года все игровые проекты станут социальными. Любое устройство (будь то игровая консоль, телевизор или мобильный телефон) можно будет подключить к Facebook и воспользоваться ее данными. Один из проектов компании Social Gaming Network позволяет играть на Facebook в теннис. Вместо ракетки в этом случае используется iPhone, подключенный к социальной сети.

Игры и простейшие приложения продолжают уверенно распространяться в Facebook, охватывая все более широкую аудиторию. Но даже за один год существования платформы Facebook разработчики поняли, что управлять ею непросто и внутренняя политика сайта должна быть тщательно продумана. Поскольку создать приложение может любой желающий, в Facebook потоком хлынули люди, и подавляющее большинство из них настроены не так идеалистически, как Цукерберг. Многих интересуют исключительно деньги. Конкуренция в среде разработчиков facebook-приложений довольно высокая. Написанные для Facebook программы должны нести в себе какую-то ценность либо носить развлекательный характер. Важно было продумать программное обеспечение сайта так, чтобы сообщения о появлении новых приложений тут же попадали на «Ленту новостей», чтобы о них узнало как можно больше людей. Кроме того, в борьбе за аудиторию авторы делали свои проекты все более изощренными. Например, программа Funwall позволяла пользователям загружать в свой профиль анимированные ролики или небольшие видеофайлы. Казалось бы, ничего плохого, если бы не коварный замысловатый интерфейс, сбивающий с толку пользователя, а в результате тот по ошибке рассылал приглашения на установку данного приложения всем своим друзьям. Даже профессионалы попадались на эту удочку.

Руководство Facebook всячески старалось оградить пользователей от спама и поддерживать только самые полезные и проверенные приложения. Однако иногда приходилось и ошибаться, изолируя вполне пристойный продукт. Дэйв Морин говорит: «Нам довелось узнать очень много о разработчиках программного обеспечения и о том, как строить с ними отношения. Но пока мы наконец-то во всем досконально разобрались, успели наломать немало дров».

Компания Facebook вводила все новые и новые правила, чтобы упорядочить подключаемые к платформе приложения и дисциплинировать разработчиков. Руководство быстро реагировало на сигналы пользователей о спаме, изменило программный код. Кроме того, для управления платформой был нанят настоящий профессионал. Стройный яркий американец китайского происхождения, Бен Лин, до этого управлял платежной системой Google Checkout. Он стал наиболее квалифицированным специалистом из всех, когда-либо перешедших из компании Google в Facebook. Менеджеры Facebook называли его не иначе как «рок-звезда».

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1 ... 83 84 85 86 87 88 89 90 91 ... 123
Перейти на страницу:
Тут вы можете бесплатно читать книгу Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов друзей - Дэвид Киркпатрик.
Комментарии